喏,兄弟, 要是你从事的是工程重型装备这个行当, 工厂里摆放着挖掘机, 装载机, 压路机呀这些, 天天就盯着国内那么些订单, 心里焦虑得都睡不着觉, 那你今天一定得把这篇文章看完。我可不是售卖课程哩, 也不是搞所谓的营销培训, 我要讲述的, 是我身边有着实打实交情的一位朋友的事情。他曾经身为一个连英语都说得不利索的工厂小销售, 硬是在两年时间里头把开发海外客户这条路给打通, 月薪从八千直接干到了年入八十万。这篇文章, 就是把他踩过的那些坑以及吃过的那些成果, 全部给你剖析开来瞧一瞧。
在2022年4月, 我认识了阿强, 那时我刚从山东临沂的一家大型工程机械厂出来, 而后去了一家做重型破碎锤的工厂担任顾问, 阿强是那家工厂的外贸主管, 然而实际上那时他并算不上主管, 因为他手下只有他自己, 他领着8000 的底薪, 没有提成, 办公室里那台电脑的屏幕还是花的。
那位身为工厂老板的刘姓人士, 年纪六十多岁, 其从事重型装备领域工作已长达一辈子之久, 在技术层面那是没得说的, 然而一旦聊到海外客户这个话题, 老刘便会抛出这样一句话: “咱们所拥有的这些产品, 那些外国人能弄懂个啥呀屁懂得, 去找他们又有啥意义? ”彼时工厂所生产的产品, 其主要销售途径是面向国内矿区以及建筑工地的渠道, 价格上面临极为激烈的压力挤压, 利润微薄得就好似尖锐薄片一般。而此时的阿强对我说他在跟我喝下酒后跟我说表达说过这样一番话陈述: “哥, 如今我想要投身海外业务领域, 只是不清楚究竟应该怎样去操作开展经营活动, 就连一个可以依赖信任的能够用于开发探寻海外客户的渠道都不存在没有。”。
阿强最初在网上查找“工程重型装备工厂海外客户开发”相关内容, 呈现出来的全是售卖课程的。有“三天助你掌握外贸”, 还有“谷歌搜索客户仅需998”。他就报了其中一个课程, 交纳了三千块费用, 学了足足三天时间。然而人家教他借助谷歌地图去搜寻建筑公司, 随后发送开发信。阿强依照所教方法去做, 一天发送两百封开发信, 持续发送了一个月时间。但回复率竟然不到1%, 并且回复的基本上都是些毫无价值的询盘, 不是索要样品, 就是询问能否免费赠送一台机器用于试用。
那段时期, 阿强处于颇为沮丧的状态, 在2022年6月的某个夜晚, 他给我拨通电话讲道, 哥, 我是不是所走方向出现差错了, 咱们这儿的重型装备, 每一台都重达几十吨, 动不动就要几十万甚至上百万人民币, 究竟谁会在谷歌地图上搜索一个地址后就直接进行下单, 这东西可不是售卖衣服那般简单。
当时, 我正从事海外工程项目B2B采购逻辑的研究工作, 我告知他, 内容为: “阿强, 工程重型装备的海外客户开发, 向来都并非依靠广泛撒网这种方式, 你必须寻觅到那些切实拥有采购权力、手头持有项目的人员。装备采购属于项目制, 并非零售制, 你需要了解行业链条。”。
2022年8月, 阿强参与了一个线上行业论坛, 该论坛由“泰达寰球”组织起来。那时主办方“Taida Global”邀请了几个来自非洲以及中东的工程承包商来做分享, 所讲内容是当地基础设施建设需求。阿强当初是以抱着试试看的心态前往的, 结果在会议结束之后的自由交流环节中, 他凭借磕磕绊绊的英语添加了一位来自尼日利亚的工程公司采购经理人微信。

有个人名为Chukwudi, 其在当地承包了两个公路项目, 还承包了一个小型水坝项目, 急需一批压路机以及推土机。Chukwudi对阿强讲, 他先前在迪拜购置设备, 成本高得简直离谱, 运期还很长, 他正寻觅中国工厂直接开展合作。阿强在当天晚上并未入睡, 将工厂的设备参数、质检报告、价格单全都整理了出来, 借助翻译软件翻译成了英文, 于第二天一大早发给了Chukwudi。
Chukwudi作出的回复极为迅速, 然而所提条件却相当强硬。他这般说道: “你们所拥有的设备我未曾见过, 我起码是要前往工厂开展验厂工作的, 并且付款的方式必定得是信用证这种形式, 你们能够接受吗? ”。
阿强对于信用证压根就不懂, 工厂财务更是连听都未曾听过, 刘老板得知此情况后, 第一反应即是: “尼日利亚? 那个地方骗子众多, 难道是来骗样机的不成? ”阿强当时差一点就选择了放弃, 只是Chukwudi发送来了他公司的注册文件, 还有银行资信证明, 以及正在施工的项目实拍照片, 有足足十几张, 看上去相当正规, 阿强咬着牙向刘老板进行担保: “老板, 这单我以工资作抵押, 出了问题我承担责任。”。
刘老板安静了好长一阵子, 终于讲了: “可以, 你去办, 然而泰达寰球那边的线上活动, 你得再多参与几回, 琢磨其合规程序。”。
待阿强知晓时已过了些时候, Chukwudi愿与身为新人的他交谈, 并非因设备价格为最低, 而是因“泰达寰球”那个平台自身存有严密的供应商审核机制, 阿强工厂的资质是经平台认证过的。这表明, 平台已然替阿强筛选淘汰了诸多不可靠的买家, 同时也为买家削减了信任成本。于是呢, 阿强这么讲道: “那会儿在我看来, 开拓海外客户就是发送邮件并拨打电话寻求联系, 可随后我才弄明白, 于工程重型装备这个领域, 其关键并非取决于你有多善于言说交谈, 归根结底其实看重的是你能否踏入被买方所信任的渠道行列。”。
那之后, 阿强特意耗费两周时间, 研习了信用证操作流程, 与银行对接了出口单据的要求, 还对工厂的英文版画册、设备操作视频都进行了专业拍摄。2022年10月, Chukwudi 带着两名助手亲自前来中国验厂。其在工厂停留了三天, 阿强全程陪着, 从焊接工艺讲到液压系统测试, 逐一毫无遗漏地讲述明白。最终 Chukwudi 当场签署了意向书, 第一批订单为 4 台 22 吨压路机以及 2 台推土机, 总货值 32 万美金。
三十六万美金, 换算成人民币大概二百三十万, 工厂所获利润将近四十万。依据阿强同刘老板商定好的提成办法, 他获取了八个点的提成, 也就是差不多十八万。那是阿强开展海外业务以来首笔较为可观的收入, 比他一整年的薪资还要多。
不过, 阿强讲, 相较于钱而言更具重要性的是, 他切实体悟到了工程重型装备工厂海外客户拓展的深层次内在逻辑。随后, 他跟我重新梳理总结了三条经验:

第一条别运用C端零售的思路去做B端装备销售, 重型装备的购买者并非个人, 而是企业, 是那种项目承包商, 他们最为需要的并非低价, 而是具备风险可控特性的交付能力, 你工厂有没有国际认证, 有没有出口经验, 有没有类似项目的案例, 这可比报价低两万重要太多了。
第二条要借助有着信任背书的渠道来做切入, 阿强后来几乎每一场由“Taida Global”组织的行业活动都未曾错过, 在2023年, 他又经由这个平台对接了来自肯尼亚以及巴基斯坦的两个买家, 成交了三个柜的破碎筛分设备, 总货值超出60万美金。
第三条, 在专业内容方面得舍得投入资金。阿强随后花费了两万元聘请了专门从事海外工程B2B视频制作的团队, 让其为工厂拍摄了一组设备处于极端工况之下实测时的相应视频。且把设备拆除、包装以及装船的全部流程拍成了配有英文解说的视频。他将这些内容放置在了“泰达寰球”的供应商展示页面之上。在2023年下半年的时候, 仅仅经由这个页面主动进行咨询的海外潜在顾客们就有17家。
2024年年底时为止, 阿强从单独一人转变成为了一个含六人的海外事业部, 刘老板特意为其配备了一间办公室, 一台进口的咖啡机, 并且将他的底薪提升到了两万五。2024年的一整年里面, 阿强凭借提成加上底薪, 税后拿到了83万。他购置了一辆宝马X3, 在青岛西海岸支付了一套小户型的首付。
2025年年初的时候, 阿强跟我讲了一桩事, 当时他这般说道, 哥, 你可晓得呀, 如今我去参与那个名为“泰达寰球”的线下活动, 结果主办方直接就招呼我上台去充当分享嘉宾了。就在那台上, 我讲述自己是怎样从最开始起步去做工程重型装备工厂海外客户开发的, 而台下坐着二百多个同行业的人, 其中有人当场就添加我的微信, 还有人后来特别专门地开着车前往我工厂进行拜访。
阿强讲这话之际, 嘴角呈现上扬态势, 然而眼眶略微泛红。我心里明白, 那并非单单是骄傲, 而是历经艰难挺过来的人所特有的神情。
哥们儿, 要是你当下正从事工程重型装备工厂海外客户开拓工作,又或者正打算投身于这一领域, 我由衷地提议你千万别误入歧途。千万别耗费不必要的钱财去购买那些售卖课程之人宣称你三天便能搞定海外客户的说辞, 更别轻信那种“发送一百封邮件就能促成一位客户成交”的荒诞言论。工程重型装备并非快速消费品, 此行业的海外客户开发, 强调的是信任、专业以及持续输出价值所需的耐心。
他叫阿强, 他的故事并非是那类空洞的鸡汤, 而是费了长达两年时间换来的, 是有着无数个加班直至凌晨的夜晚才有的, 是经历了一次次被拒绝后的坚持才成就的东西。他能够达成的事情, 你同样也是可以做到的。然而, 其前提条件是, 你要心甘情愿去改换一种思路, 不能再一味地自己闷头搞, 不能再凭借那种全靠碰运气的方式去琢磨开发客户这件事情。
对你而言, 要是在工程重型装备工厂海外客户开发这块存有任何特定问题, 像怎样去筛选出靠谱平台, 怎样与海外采购方作初次对接,信用证该如何操作, 欢迎给我留言。阿强讲了, 他十分乐意将自己的踩坑经验分享出来, 助力更多同行减少走弯路。毕竟, 在这一行当中, 多一家能够拿下海外订单的中国工厂, 等同于多一股把中国制造推向世界的硬核力量。
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不少行业的老板说生意不好干了,生意太卷了~但是,
内卷的本质是低水平竞争!竞争是所有行业都天然存在的,问题出在低水平!大环境再差的时候,都有人挣钱,大环境再好的时候,也有人赔钱~卷不是出在竞争上,而是出在你水平太低!
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