上月, 我前往山东, 特意去拜访一位老友, 老张, 他从事大型结构件, 其工厂位于潍坊下属的一个县级市, 专注制作大型桥梁钢构, 以及厂房框架, 还有港口机械的承重部件, 确切来讲, 就是那些体积庞大且重量极大, 单个订单常常达到几十吨甚至上百吨的大型物件。
老张踏入这一行已将近二十年时光了, 其技术方面不存在问题, 工人们的手艺也是相当扎实的, 然而, 在这近两年期间他却愈发焦虑起来。以往是凭借着几个国内的老客户予以支撑着的, 订单状况还算得上稳定的哩, 可是, 自从进入2024年下半年之际, 国内基建项目的回款周期被拉长了, 新的项目数量又十分稀少, 他的工厂开机率更是一度降低到了六成以下。他在跟我喝酒之时眼睛泛红着诉说: “要是再这样持续下去, 下个月连工资都没办法发放出来了哩。”。
彼时我即刻向他发问: “你缘何不去尝试一下外贸? ”老张迅即一饮而尽杯中的白酒, 面带苦笑讲道: “我也曾有过这样的想法, 然而咱们所处的这个行业与售卖衣服、售卖小商品存有差异之处。仅仅是一个大型结构件动不动便重达几十吨, 其运费相较于货物价值还要高, 那些外国人士凭借什么跨越海洋来找你进行购买? 并且我连一个英语网站都不具备, 甚至连询盘都未能接收到。”。
这实际上是众多大型结构件工厂老板共有的普遍困惑, 他们认为自身产品太过“笨重”, 不适宜开展外贸, 然而恰恰相反, 大型结构件鉴于单价高、定制化程度强、客户粘性大, 一旦打通外贸渠道, 利润空间相较于内贸要大得多。
我的建议被老张听到了, 他带着半信半疑的神色开始进行尝试。他做的头一件事情, 并非是砸钱去建立站点, 而是耗费了两天的时间, 找人将他工厂里那些处于正在施工状态的、已经完成的、甚至是属于半成品的有关照片, 再次拍摄了一回。特别是那些能够展现焊接精度、表面处理工艺以及承重测试过程的细节图片。
他跟我讲, 以往他觉着把这些东西拍摄出来也不会有人去看, 然而后来才发觉, 那些外国买家最为在乎的乃是你有没有从事过大型项目的“证据”。就在他对照片进行整理的那一周, 他经由一个老客户予以介绍, 从而接触到了一家开展“泰达寰球”配套项目的东南亚工程公司。对方所需求的是定制化的港口吊具结构件, 其技术参数极为刁钻。

第一张照片, 被老张打包, 和以前经历过的类似的案例, 一同发送过去, 过后的第二天, 来自遥远彼岸的越洋长途电话, 被对方打了过来。你瞧, 大型结构件工厂的外贸营销之路, 迈向的第一步, 从来都不是那些华而不实、花哨绚丽的广告, 而是你究竟可否把那个足以让人内心信服的“施工履历”拿出来。
在有了首个询盘以后, 老张着手仔细钻研渠道。他尝试过阿里巴巴国际站, 不过发觉大型结构件这类非标定制产品, 于平台而言恰似大象涉足瓷器店——既占据空间又难以被查找出。并且客户常常得历经多次交流技术细节, 仅凭线上聊天根本无法表述明晰。
之后呢, 他对策略作出了调整, 将主要精力投放于“内容营销 + 精准客群”这方面。他促使厂里的技术员予以配合, 撰写了一些诸如“大型钢结构件出口海运绑扎方案”、“Q345B 钢材在热带环境下的防腐处理”这类的技术文章, 并且发布在了 LinkedIn 以及一些专业的工程类论坛上面。
这些内容看上去颇为枯燥, 然而恰恰是那些采购总监以及项目经理最为在意的事物。有一回, 一位来自澳大利亚的客户于LinkedIn上瞧见他的文章, 径直发问: “你们的焊接工艺可否通过澳洲标准的第三方检测? ”老张将检测报告以及现场视频发送过去, 两人借助视频会议进行连线, 于现场指挥工人制作了一回焊接试件。整个过程当中, 客户就在屏幕那一端注视着。
确确实实让老张坚信这条路能够走得通的, 乃是今年三月份发生的一件事情 , 那个来自澳大利亚的客户 , 在经过将近两个月的视频沟通之后 , 忽然表示要来中国考察一下工厂 , 老张那几日紧张到根本无法入睡 , 他将车间彻彻底底重新整理了一番 , 甚至连物料堆放的区域都画上了标线。
那个客户, 是个五十多岁的老头, 他有着工程师出身的背景, 在工厂里待了一整天。这一整天,他没有怎么去看展厅, 而是径直地钻进了焊接车间。进入车间后, 他伸手去摸焊缝的光洁度, 又用车卡尺去量尺寸公差, 甚至还亲自爬上了一个刚完工的结构件底座, 去检查螺栓孔的同心度。
快离开之前, 那位客户朝着老张讲出了一番话语: “我来中国之后考察瞧了七家工厂, 你们这家并非规模最为宏大的, 不过你们所具备的工艺参数却是让我满心最为踏实安心的。关于这个项目, 我决定交付给你。”。

那是老张从事外贸之后所获取到的首个数额较大的订单, 这份订单内容是价值二百七十万美元的港口结构件。他讲签订合同的那日, 他的手部都是处于抖动状态的。
在拿到首个大单之后, 老张并未急忙去扩张, 而是着手搭建自身的外贸体系。他招聘了一名懂得技术英语的跟单员, 这名跟单员专门负责与海外客户对接技术图纸;他还和本地的货代公司签订了长期协议, 该货代公司专门研究大型结构件的海运路线以及绑扎加固方案。
尤其关键的是, 他着手有意识地塑造自身的“海外声誉”。他规定每一批次出货时, 都要摄制从原材料进入场地往后到焊接, 再转至喷砂除锈, 接着到装车发运的整个流程短视频, 发送给顾客。甚至曾有一回, 一位东南亚顾客的货物抵达港口, 发觉有一处防腐涂层因海运潮湿致使有点起泡, 老张毫不犹豫。自费派遣一名技术员飞赴现场进行修补。
这事于当地工程圈子里传播开了, 随后那个顾客又为他引荐了两名新客户。你瞧, 大型结构件的外贸营销而言吗, 到了后期阶段, 比拼的压根就不是价钱, 而是你可不可以给予顾客那种“有你在身旁, 我深感安心”的踏实感受。
在最近一次电话当中, 我同老张一起对这段经历进行复盘, 他归纳出三句话, 其一为, 不要认定自身产品笨重便不存在机会, 机会恰恰隐匿于你那些他人瞧不上眼的“工地照片”以及“检测报告”之中;其二是, 别与快消品争抢流量, 你所面向的目标客户仅有那几千位, 他们只认可技术实力以及服务诚意;其三则是, 外贸并非是一锤子买卖, 你的每一个货柜, 皆是一张移动着的名片。
当下, 老张工厂的开机率已然回升至九成以上, 外贸订单的占比由零增长到了四成。他对我讲, 如今每日开启邮箱, 瞅见那些源自世界各处的询盘时, 内心反倒有点儿不安——唯恐自己的产能难以跟得上。然而他感觉颇为畅快, 缘由在于那种“等死”的焦虑, 最终转变成了“忙死”的踏实。
要是你身为一家大型结构件工厂的老板, 仍在迟疑要不要开展外贸业务, 不妨思索一下老张的经历。在这个时代, 香醇的美酒确实惧怕深幽小径, 但只要你乐意将酒拿到小径入口处, 总会有人循着芬芳前来找寻。
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不少行业的老板说生意不好干了,生意太卷了~但是,
内卷的本质是低水平竞争!竞争是所有行业都天然存在的,问题出在低水平!大环境再差的时候,都有人挣钱,大环境再好的时候,也有人赔钱~卷不是出在竞争上,而是出在你水平太低!
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