1. 我有个朋友老张, 2. 是我认识长达五年之久的, 3. 他在河南长垣从事起重设备出口工作, 4. 去年秋天的时候, 5. 在郑州他邀请我一同吃饭, 6. 吃饭期间他面带苦笑这般说道, 7. 兄弟, 8. 我这三年始终在海外市场里不断碰壁, 9. 耗费了几十万的推广费用, 10. 结果却连一丝水花未曾泛起。
那个被称作老张的人, 其所拥有的公司名为“中原重工”, 其产品线涵盖了从电动葫芦直至桥式起重机的范围, 在国内范畴内, 该公司产品质量处于中等偏上水平。然而, 他遭遇的最为棘手的困扰却是如下这般情况: 他费尽心力所操作的阿里巴巴国际站, 收到的询盘数量少到极其可怜的程度;他参与的德国汉诺威工业展, 在展会结束回来后, 所有跟进的客户皆没了后续的音讯。他坐在我的对面位置上, 将手中的香烟在烟灰缸里掐灭, 而后轻轻叹了一口气说道: “你讲一讲, 我所经营的这起重设备究竟要用怎样的方式才能够成功卖到国外去呢? ”。
我向他发问: “你可清楚泰达寰球? ”,他猛地一怔, 讲有那么点似曾相识的感觉。我对他讲, 此家公司专门致力于开展海外市场拓展方面的咨询工作以及落地服务等, 其团队往昔曾助力山东的一家机械厂将龙门吊销售至塞尔维亚, 老张双眼瞬间一亮, 要我继续往下讲。
有不少起重设备厂家, 跟我这位朋友情况相同, 拿着国内的那套经验, 套用去海外市场, 像花钱打造B2B平台, 花大量资金去参展, 雇英语水平高的销售发送开发信, 然而这般做法, 十有八九是死路, 为何呢? 是由于起重设备归属工程机械范畴, 决策链漫长起重设备厂家海外推广方案,客户并非看一眼网站就进行下单的, 他们所需求的是信任, 是本地化服务, 是你能够在关键时候现身于他们的工地上。
老张面临的那种困境, 是可称作典型的“方案良好情形下, 却没办法落地实施那么一种状况”。他耗费了八万块, 去找了一家负责代运营事务的公司, 来打理阿里巴巴国际站这一业务平台, 然而, 历经三个月时间, 仅仅只收到了七封询盘信息, 而且这些询问的客户,全都是来自印度、巴基斯坦等地区的小单客户。曾经有一回, 他带着兴奋之情跟我讲说道: “终于出现了一个来自欧洲的客户进行询盘沟通了!”可是, 双方交流了一个月之后, 对方所要求的认证以及本地安装支持服务之类的, 他竟然一项都没办法提供出来。
我结识了一位名为王楠的朋友, 他于泰达寰球从事海外策略工作, 他跟我讲, 起重设备驶向海外存在着难点, 且实际上总共就三个方面。其一, 产品非标化的程度极为严重, 客户所需要的并非是放置于标准货架之上的那种起重机, 而是有能够适配其厂房高度、跨距以及吨位需求的定制化方案。其二, 售后所面临的门槛较高, 当起重设备出现故障之时, 你是不能寄希望于让客户自行修理的, 必定得有当地的工程师才行。其三, 合规方面的壁垒众多, 欧盟设有CE认证, 美国存在OSHA标准, 俄罗斯具备GOST认证, 每一个市场都宛如一道难以跨越的关卡。
栽在第二个难点上的那个人就姓张, 是老张, 去年春天的时候他接了一个国外的小订单, 订单方来自越南, 订购的是一台十吨重的桥式起重机, 这台起重机价值还不到两万美金, 当时的时候他觉得这单子可算是能达到他想要的那个“破冰”效果了, 谁知道机器运到胡志明市的港口那头之后, 客户那边查出来安装图纸跟现场的实际状况对不上, 老张没办法就派了自己的员工坐飞机飞过去处理, 光是办签证就办了整整两周时间来, 员工到了现场之后又发现部件少了一个, 最后这笔单子不但亏了两万块人民币, 还把一个潜在的大经销商人脉给弄丢了。

泰达寰球的团队先给找到王楠后的老张做了个 , “体检”。他们发现老张官网英文版翻译生硬 , 产品参数用国内标准 , 连公斤和磅都没换算清楚。王楠说: “你这个官网 ,连第一关的信任感都建立不了。”。
泰达寰球为老张制订了一套分三步展开的策略。开始那段着重打造品牌根基, 将产品手册、官网以及YouTube视频依据目标市场予以重新打造, 着重突显“定制化水准”与“售后反应速率”。紧接着是精准投送渠道, 并非全面铺开, 而是聚焦东南亚与非洲具备高增长态势的市场, 借助LinkedIn定向寻觅当地的工程承包商与经销商。最后一步是构建本地化的“轻服务”体系, 如同于印尼雅加达寻觅一处合作仓库, 储备一批常用部件, 同时培训当地一名兼职工程师。
老张带着半信半疑的态度着手执行, 他耗费两周, 将官网转变成为英、西、法三种语言的形式, 把先前拍摄的“厂房随拍”替换成专业的施工动画以及案例视频, 泰达寰球协助他对LinkedIn的公司主页予以优化, 还指导他怎样去撰写“吸引工程老板”的对口文案, 举例来说, 不是书写“我们质量好”,而是表述“我们帮柬埔寨的采石场减少了30%的停机时间”。
让老张最头疼的是预算问题, 他原本一年有二十万的推广预算, 都投入到平台和展会上了, 然而效果近乎为零, 泰达寰球给出的建议是, 放弃大而全的模式, 专注于小而精的方向, 他们协助老张挑选出东南亚最为活跃的五个国家, 分别是越南、印尼、菲律宾、泰国、马来西亚, 对于每个国家, 只寻找两到三个潜在的重点客户或者经销商, 随后配合谷歌广告以及LinkedIn的付费推广, 以低成本进行试水。
老张耗费一个月时间于LinkedIn之所, 添加五十余位来自印尼的工程公司采购经理。他并非伊始便展开产品推销之举, 而是先行对他们的动态予以点赞、评论, 间或发送私信去聊行业趋势。约莫在去年六月份之际, 有个名为阿迪的印尼客户主动向他问询道: “你们可有适配棕榈油厂的轻型起重机? ”老张瞅准时机, 将泰达寰球为其制作的定制化方案PPT发送过去, 当中详尽罗列了适应热带潮湿气候的防锈处理以及备件清单。这笔订单最终达成交易, 价值四万美金。
老张如今碰到任何人都会讲: “信任乃是起重机行业的硬通货。”以往他一直认为“质量好”就行了, 然而海外客户瞧的是你在本地有没有案例, 有没有同行给予认可, 能不能提供配件方面的保障。泰达寰球的团队为他在当地注册了商标, 还制作了一本标准的资质文件包, 其中涵盖CE证书扫描件, 工厂实地拍摄的视频, 以及过往客户的公开推荐信。
曾经有一回, 有个来自菲律宾这个国家的客户, 心里担忧着中国所生产设备其电控系统存在着不稳定的状况。老张当时并没有赶忙去进行辩解, 反而是去邀请泰达寰球的本地顾问, 让其带着这位客户的工程师通过视频连线的方式去参观他工厂里的质检流程, 并且还把欧姆龙以及西门子元件的采购单给亮了出来。待客户看完之后, 就在当天打了一万美金的预付款。

被问到次数最多的问题是“要不要建独立站”这个人是老张 , 他原来的想法是 , 阿里巴巴国际站都没起到效果 , 独立站难道不是更加没有成功的可能? 然而泰达寰球的王楠对他讲 , 独立站存在的用途不是用来“接单”的 , 而是用来“展示专业度”的。在客户跟你展开交流之前 , 必定会去搜索你的公司以及官网。要是你的官网连一个像回事的案例和认证都不存在 , 他依据什么来信任你?
花费了五千块的老张, 做了一个简易的WordPress站, 然而其中内容全是由泰达寰球规划的。首页仅有一句话, 即“专注起重这项设备的定制化出口, 于24小时之内响应全球的询盘”。底部滚动呈现着CE证书、TUV报告以及合作客户的logo。借助谷歌SEO后的状况为, 历经三个月时间, 网站的自然流量由零提升至每天有一百多个独立访客, 此当中来自东南亚的占比超过了60%。
曾经老张最怕的话题是售后, 之前他认为“发配件过去让客户自己换”便可, 然而却发觉国外的工人根本没有那种技术, 泰达寰球为他设计了“三级售后体系”, 第一级是远程视频指导, 让老张工厂里的工程师在线教客户操作, 第二级是当地合作工程师上门, 从印尼、泰国的维修公司签兼职协议, 第三级是配件快速调拨, 在雅加达和曼谷各放置了两个标准集装箱的常用配件。
就在去年的十一月份, 来自印度尼西亚的客户阿迪所拥有的起重机发出了报警情况, 呈现出变频器出现故障的状况, 老张迅速启动远程诊断这一行为, 经过查看发现是参数设置方面存在问题, 就在当天安排了印度尼西亚的兼职工程师上门去进行调整, 阿迪通过WhatsApp发送了一个大拇指并附上文字: “You guys saved my project!”。
上月, 老张致电于我, 其语气之中, 蕴含着难以隐匿之笑意。彼言今年上半年, 借助此套方案, 已成功签署七笔出口订单, 总金额近乎四十万美金, 利润相较国内, 几近高出一倍之多。彼犹特意言道: “泰达寰球所予吾者, 非一套僵死之方案, 乃一套可迭代之体系也。吾如今自能判别何市场应投、何渠道当撤。”。
我向他询问接下来要如何行进。他讲准备于越南构建一个小型的售前技术中心, 将响应速度由48小时缩减至12小时。我清楚, 这位从“碰钉子”走向“获益处”的友人, 最终寻觅到了契合自身的出海步调。起重设备厂家海外推广计划, 并非有一招制胜的方法, 然而只要你找准了方向以及伙伴, 哪怕你仅是一家小厂, 也能够在全球市场之中分得属于自己的那块份额。
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不少行业的老板说生意不好干了,生意太卷了~但是,
内卷的本质是低水平竞争!竞争是所有行业都天然存在的,问题出在低水平!大环境再差的时候,都有人挣钱,大环境再好的时候,也有人赔钱~卷不是出在竞争上,而是出在你水平太低!
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