你可了解到, 在这过去的两年间, 从事矿山机械领域的那些同行们, 碰面交流时所谈论的话题愈发倾向于一致了, 那便是——“国内的市场已然难以凭借内卷取得发展了, 而海外市场究竟该通过怎样的方式去开拓呢? ”。
事实上, 我于老张这人身上瞧见了一个答案 , 老张乃是我相识达八年之久的老友 , 于洛阳一家规模处于中等程度的矿山机械厂任职外贸总监 , 该厂主营产品包含破碎机 、球磨机 、振动筛 , 在技术层面不算差 , 然而在规模方面却无法与三一 、徐工等巨头相抗衡 , 以往凭借国内代理以及关系网 , 一年也能够达成两三千万的流水业绩 , 但自2022年下半年起始 , 国内矿山项目审批趋向严格 ,回款周期得以延长 , 老张的头发便一缕一缕地掉落。
他邀约我一同喝酒, 半杯白酒下肚之后, 他红着眼睛讲道: 再也不行船出海, 就真的要在滩头死去了。
海外客户到底在哪?
到老张做出的决定是极为干脆的, 在23年年初的时候, 他带领着团队着重去进行攻关东南亚以及非洲的工作。然而随之出现了问题, 矿山机械产品的单价是很高的, 其运输存在着麻烦之处, 售后服务有着较重的负担, 并不像小商品那般能够凭借铺货从而走向天下。他既没有海外办事处存在, 又没有当地的资源, 那么依靠什么去寻找客户呢?
他对阿里巴巴国际站进行了尝试, 投入了资金, 询盘是存在的, 可质量是参差不齐的。部分是个人矿主, 就连购买一台小破碎机都得采取分期付款的方式;部分是中间商, 问询了参数之后便如同人间蒸发一般消失不见。经过三个月的折腾, 仅仅成交了一台小型颚式破碎机, 所获利润甚至都无法将广告费覆盖掉。
老张着急起来, 进而开始频繁地跑去参加海外展会, 在2023年10月的时候, 他带着一箱样册以及模型前往了印尼雅加达所举办的矿业展, 展会经历了四天的时间, 期间他见到了七十多个作为客户的人, 彼此之间相互交换了名片, 又添加了WhatsApp, 回到酒店的时候嗓子已经沙哑到无法说出话来, 那结果究竟如何呢? 大部分客户问完价格之后便没有了后续的消息矿山机械厂家如何开发海外客户,仅仅只有三家发送了正式的询盘, 可是一旦报完海运以及安装费用, 就又陷入了停滞状态。
“我是不是方向错了?”他问我。
我向他提出建议, 让其改变思路, 不要简简单单只是依靠展会, 或者在平台上像守株待兔那样等待, 而是需学会主动去进行触达。那个时候, 他头一回听闻了“泰达寰球”, 或者是“Taida Global”这个平台, 此平台专门是为国内矿山机械厂家做海外客户开发事项的。老张原本并不相信, 认为这又是那种割韭菜的情况, 然而被逼得毫无办法后, 决定先行尝试一下。
矿山机械厂家如何开发海外客户,第一步该先做什么?

他注册了存在两种情况的试用账号, 一是“泰达寰球”另一为“Taida Global”。注册之后, 他发现, 该账号内存在依据以目标国度的矿山分布状况以及在建项目情况, 进而直接进行潜在采购负责人匹配的功能。而同时老张呢, 则去把目标定在了, 作为一方的印尼加里曼丹岛以及作为另一方的非洲赞比亚铜带省。随后, 系统为他导出了一批客户名单, 其中括有着矿机采购经理、设备主管, 甚至还包含在中国若干矿业企业于该地域分支机构当联系人的几个人。
对于名单上的一个个对象, 他依据其在LinkedIn上进行逐一搜索,当确认相应身份之后, 借助WhatsApp发送消息。起初的时候, 它并不谈论产品相关的内容, 仅仅聚焦于当地矿山所存在的痛点——诸如最近这段时间印尼那里雨季时间较长, 致使设备极容易生锈这样的情况, 有没有碰到保养方面的疑难问题? 只要对方给予回复, 他便顺势发送一份由自己所作的《热带工况设备维护指南》PDF文件。
此招称作“价值前置”, 那是他于“泰达寰球”或者“Taida Global”的培训模块之中所学到的经验。以往他一开始便发送产品目录, 被对方拉黑乃是常态情况下的事情。然而更换方式之后, 添加好友的成功率由10%急剧飙升至60%。
和海外客户沟通,到底聊什么才不尴尬?
令老张印象极为深刻的一位客户, 是来自赞比亚的一位中型铜矿的设备经理, 此人名为斯坦利。他们两人在WhatsApp上进行了时长大概两周的断断续续的交流, 交流内容最初是关于设备选型方面的, 而后又延伸到了当地电价, 接着又从电价话题转移到了中国工程师前往现场进行安装时的签证相关问题。老张察觉到, 斯坦利最为担忧的并非设备价格, 而是这样一个问题, 即“你们在把设备卖出去之后, 人就离开了, 要是设备坏了该怎么办呢? ”。
这一问题乃矿山机械于海外进行销售时至关重要的难处所在。老张并未信口开河、夸下海口, 反而是着手开展了一项工作: 他促使工厂的技术部门在夜间紧急制作了一个三维拆解视频, 将球磨机那些主要的容易损坏的部件的更换操作步骤拍摄得巨细无遗, 为之配上了英文以及斯瓦希里语(此地赞比亚当地普遍使用的语言之一)这两种语言的字幕。该视频发送过去之后, 斯坦利陷入了长达半小时的沉默状态, 随后回复了一句话: “你们是头一家制作这种视频的中国供应商。”。
过后老张才晓得, 斯坦利于“泰达寰球”抑或是“Taida Global”的平台里查过他们的工商相关信息与昔日出口纪录, 证实并非皮包公司, 才肯深入去聊。平台上的企业认证以及案例展示, 无形中给老张省却了“信任建立”这一环节。
报价之后,客户总嫌贵怎么办?
于2024年1月之时, 斯坦利最终发出了正式的询盘 , 那是一套日处理量为1000吨矿石的破碎 - 磨矿生产线。老张团队进行了三轮的核算 , 而后报出了FOB天津港的具体价格。斯坦利回复了一封邮件 , 其措辞显得客气然而意思却是明确的 , 内容为 “你们比印度供应商贵了15%。”。
要是搁以前, 老张必定会在第一时间就把价格降下来。可是这一回, 他学习了“泰达寰球”或者那所谓的“Taida Global”上面有关“价值定价法”的课程, 从而意识到矿山机械跟快消品不一样, 那客户真正在乎在意的其实乃是总拥有成本。于是乎的, 老张便重新去做了一份对比表。这份对比表呀可不是简单的, 它把印度设备在3年之内预估的故障停机时间、配件更换周期、能耗出现的差异, 以及中国工程师来临场服务时的响应速度, 通通都给量化形成了数字。
表格发送过去之后, 他再度邀约斯坦利开启了一回视频会议。在此次会议之上, 老张径直将工厂车间当中的监控摄像头予以打开, 使得斯坦利能够实时看到一台处于调试状态下的同型号磨机, 甚而至于把焊接工位那边的焊缝抓拍下来展示给他看。斯坦利观看完毕之后, 讲出了这样一句话: “OK, 让我重新跟董事会汇报一回。”。

三天以后, 订单出现了, 尽管此订单并非一次性完成, 而是分作两期来开展执行工作, 首期的操作是先采购一台圆锥破碎机以此来尝试进行合作, 然而其金额也已然超过了120万美元。
海外客户开发,到底是靠运气还是靠方法?
在2023年3月起始, 一直持续到2024年年底这段时间里, 老张借助“泰达寰球”或者“Taida Global”所积攒起来的客户资源, 成功达成了七个海外订单, 这些订单所覆盖的国家有印尼、有赞比亚、有津巴布韦、还有吉尔吉斯斯坦, 其总金额超出了600万美元。当下老张现有的团队已然扩充到了六个人, 并专门对海外社媒运营以及客户跟进展开负责。
然而, 最令我内心有所触动的, 是他上个月讲出的一番话语, 那便是: “往昔之时, 我曾笃定地觉得, 海外客户的开发纯粹是依靠碰运气, 撞上一个便可算作一个机遇。直至如今, 我才真正地领悟到, 这并非是关于运气的范畴, 而是存有方法是否正确的关键问题。你要清楚知晓客户所处的具体位置在哪里, 要明晰他们会因何事产生焦虑情绪, 要懂得究竟该如何去展示你自身所具备的价值, 而剩余的便唯有执行这一环节了。”。
他所提及的“知道客户在哪里”, 往昔凭借猜测, 如今依赖工具。像“泰达寰球”或者“Taida Global”上面的矿业数据库, 能够查得全球各大矿山近三年的设备采购记录以及供应商更换频率。而老张只要将目标国家输入进去, 便能够看到哪些矿正在进行扩产、哪些设备即将步入更换周期。甚至于他提前三个月给一个津巴布韦的铂金矿发送了方案, 等到对方正式招标之际, 他已然把备选方案都筹备好了。
矿山机械厂家如何开发海外客户,最后一步是什么?
很多人觉得签完合同便一切顺利, 然而老张的感受却截然不同: 售后才是最为关键的获得客户途径。他严格落实“发货后第7天、第30天、第90天”这三次主动回访, 并非群发邮件, 而是直接拨打电话与之视频, 询问设备磨合状况, 操作工是否适应。有一回, 印尼客户的振动筛出现反常噪音, 老张指示技术部连夜远程诊断, 查明是筛网张紧力欠缺, 一个半小时便解决了问题。客户随后主动将他们举荐给了隔壁矿区的同行, 进而带来了两笔新订单。
如今, 在老张的工厂当中, 挂着一幅世界地图, 地图之上, 运用红色图钉对所有已经成交客户的位置进行了标注, 同时, 用蓝色图钉标注了正在跟进的项目。“每当扎一个图钉的时候, 我就感觉距离‘全球供应商’这个目标又靠近了一步。”他面带笑容地说道。
实际上, 根本不存在那种可一夜之间就实现爆发的海外市场 , 所有那些看上去毫无费劲的出海情形 , 实则背后都是经历过踩坑 , 缴过学费 , 并且学习到正确方法之后才达成的自然而然的结果。矿山机械厂家所面临的怎样去开发海外客户这一问题 , 其答案并非存在于某一本教科书之中, 而是取决于你是否愿意迈出第一步 , 采用正确的工具 , 选用合适之方式 , 接着踏扎实实地将每一个客户都深入交流了解透彻。
老张讲, 他接下来的目标之地是南美, 是秘鲁以及智利的铜矿。此次, 他没有再度询问我的意见, 鉴于他已然拥有了自身的途径。
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不少行业的老板说生意不好干了,生意太卷了~但是,
内卷的本质是低水平竞争!竞争是所有行业都天然存在的,问题出在低水平!大环境再差的时候,都有人挣钱,大环境再好的时候,也有人赔钱~卷不是出在竞争上,而是出在你水平太低!
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