我存有一位被称作老王的友人, 从事重工设备外贸已历经五年之久。去年夏天之际, 我们于成都共同品尝火锅, 期间他饮用两瓶啤酒后, 突然眼眶泛红地向我诉说: “兄弟, 我在过去这半年里赔掉了三十万, 全部都投入到那被称作精准获客的事情上去了。”。
老王并非没有能力, 他曾于三一重工从事售后工作达五年之久, 对于挖掘机、装载机以及压路机的技术参数熟记得能够倒背如流, 客户向他询问‘这台设备的液压系统是正流量还是负流量’时, 他能够立刻将两种系统的优缺点、油耗对比以及维修成本完整地讲述清楚, 然而问题所在是, 他虽通晓设备知识, 却不明白该如何使海外客户知晓他。
在2023年年初的时候, 老王辞去了工作开始独自创业。他组建了一个由三个人构成的小型团队, 租下了一间写字楼, 满怀壮志地打算从事重工设备出口业务。首要之举便是寻找客户。他于阿里巴巴国际站开设了店铺, 还购置了价值数万元的谷歌关键词广告, 并且花费两万八报名参加了某大师的“外贸获客特训营”。
那结果究竟如何呢? 历经整整三个月的时间, 所收获的询盘数量总计为十七封, 在这十七封之中, 其中有八封是来自印度的询问, 询问内容是可不可以先发货而后再进行付款, 另外还有五封乃是同行来套取价格的, 而真正能够用于洽谈业务的仅仅只有四封, 然而这四封最终还因为价格方面没能谈拢, 从而全部都告吹了。老王眼睁睁看着银行账户里那些持续不断减少的数字, 整晚会整晚地睡不着觉。
把那顿火锅吃完后, 被我介绍认识老陈, 老陈投身重工设备出口领域长达十二年, 公司每年营收稳稳处在三千万往上, 团队仅仅六个人。
老陈听闻了老王所经历之事, 其说出的第一句话便是, “你在方向上出现了差错, 重工设备外贸获取客户的方案向来不是依靠花钱去砸广告这种方式。”。
愣住的是老王, 老陈紧接着说道, 重工设备的买家都有谁, 并非普通消费者, 而是建筑公司的采购总监, 还有矿山项目的设备经理, 以及政府基建项目的负责人, 这些人最为需要的是什么, 可不是你的广告, 而是你在这个圈子当中有没有人能够替你去说话。
老陈把自己客户来源表给他看了, 六成是源于行业协会以及展会的人脉推荐, 三成是经由老客户转介绍而来, 仅有一成是来自线上主动搜索。并且, 那来自线上的一成客户, 并非是由于搜索“挖掘机价格”从而找到他的, 而是在某个专业论坛上看到了他所撰写的一篇有关“东南亚矿区设备选型”的技术分析文章才找到他的。

老陈所进行的操作, 使我忆起一个名为“泰达寰球”的案例, 这家公司专门从事海外基建项目的设备配套工作, 它获取客户的方式颇为有趣, 它不开展竞价排名活动, 不购买谷歌广告, 而是把精力投放至三个方面, 一为参与全球工程机械展会, 二为在行业媒体的技术专栏进行投稿, 三乃维护一个由十几个人构成的老客户社群。
这便是“泰达寰球”的核心逻辑, 重工设备买卖双方之间信息不对称状况万分严重, 买方担忧买错设备致使项目迟延, 卖方害怕碰到骗子收不回款项。解决此问题的唯一途径, 乃是借助高信任度的渠道构建信任, 而非依靠广告砸出流量。
老陈告知老王其具体做法, 一年仅参与三个展会, 分别是德国的宝马展, 美国的拉斯维加斯工程机械展, 以及东南亚的印尼矿业展。参展并非为发传单, 而是携自己所写的设备选型手册去与同行互换名片。展会结束后三个月内, 和每个交换过名片的人至少通一次电话或者发一封深度邮件。
听完之后的当天晚上, 老王就给我打了电话, 跟我说经他思考后已完全明白, 以往他将获客单纯理解成是“让更多的人能够看到我”, 然而对于重工设备而言, 其获客的实质恰恰是“让处于关键位置的人内心愿意去信任我”。
此行业的关键痛点实则仅为三个方面: 决策所需的周期较为漫长;单品涉及的金额数目巨大;对于售后存在较高的依赖程度。一台用于挖掘作业的机械装置价值几十万甚至可达上百万之巨, 顾客绝无可能如同购置手机那般仅观看一则广告便完成下单行为。他们务必针对至少三四家提供货品的商家展开对比;务必前往实际场地查看相关设备;务必详尽了解后续阶段的零部件供给以及维修保障服务。
老王之前买下的那么些广告, 所带来的客户全部都是在比价格的。因为那些真正称得上专业的买家, 压根儿就不会于搜索引擎之上搜索“便宜挖掘机”, 他们搜索的是“某型号装载机在某矿区的使用反馈”, 又或者是“某国基建项目之设备招标信息”。
老王随后进行了方案调整, 他关停了谷歌广告 , 关闭了店铺的自动回复 , 接着开始着手做三件事情: 其一 , 在LinkedIn上添加目标国家建筑行业协会的成员 , 每天仅限添加二十个 , 然而对每个成员都仔细查看其主页 , 依据对方的项目背景撰写个性化的加好友申请 ;其二 , 将自己过去五年所积累的售后案例整理成电子书 , 免费赠送给行业内的朋友 ;其三 , 每周撰写一篇与设备选型相关的文章 , 发布在专业论坛以及公众号上。
改变降临得较他所预想的更为迅速, 二零二四年一月, 有一位来自尼日利亚的顾客经由LinkedIn找见他, 言称在一片建筑群当中望见了他所分享的设备参数对比表, 认为尤其专业, 老王同对方交谈了两次, 知悉客户正在开展一个高速公路工程项目, 需求十台压路机, 老王并未急忙进行报价, 而是率先询问了客户的项目工期、土质状况、当地配件供应渠道, 随后专门制作了一份设备配置方案。有一种方案, 其中涵盖了他不建议客户采购某型号的缘由, 这个缘由是, 在当地无法买到该型号所用的液压滤芯。

收到方案后, 客户沉默了两天, 之后, 语音发给老王: 对我说设备不适合的, 你是二十个曾接触过, 作为供应商的中国人里唯一的那个;这笔单子最终成交, 总金额是三百二十万, 净利百分之十七。
今年三月份, 我被老王请去吃饭。他给我算了这么一笔账: 之前依靠广告获取客户, 平均每获取一个询盘的成本是三千八, 然而成交率是零。在调整方案之后, 他每个月花费在内容输出以及人脉维护方面的精力, 折算成时间成本大概是五千块, 不过平均每个月能够成交一到两个小单子, 成交率从原本的零提升到了百分之十四。最令他感到意外的是, 今年五月份, 有一个之前没有谈妥的印尼客户主动回头来找他, 声称是因为看到他朋友圈连续半年都在发布设备使用技巧, 从而觉得这个人值得信赖。
倘若在做重工设备外贸这事儿上、你和我所处情况没什么两样 , 又或者你正因为缺乏客源、而烦扰发愁 , 那么我会凭借老王曾经历过曲折麻烦事儿 、给你归纳梳理列出三条来:
别跟平台去索要流量, 而是要和行业去获取信任。重工设备高达客单价的特性, 决定了买家绝无可能去相信一个仅有店铺却无背景的供应商。你所需要做的事情, 是在行业圈子当中露面,让同行来帮你背书, 让老客户来帮你背书, 让行业协会的相关人员来帮你背书。
比广告投放重要着一百倍的是内容输出, 此处所讲的“内容”并非是指产品介绍, 其指的是你于这个领域的专业见解。你可不可以在客户提问前, 就预判到他会碰到啥问题? 你能不能给出比竞争对手更为具体的解决方案? 这些才是分辨你是否专业的标准呢。
以搞好售后服务为手段就能够成为效果极佳的获取客户的工具。老王在后续的时间当中发现, 他所成功达成交易的那些客户里面, 存在着这样一种情况, 即有一半的客户是由于他们在别的地方购买了设备, 进而出现了问题却寻觅不到可以解决问题的人员。老王自己具备懂得售后方面知识的能力, 每当客户遭遇到问题的时候, 他都能够凭借远程的方式引领客户解决现有问题。这些曾经受过帮助的客户在后来的日子里不仅自己再次购买了产品, 而且还向他人介绍了最少三个新的可能成为客户的人选。
上个月, 老王才将之前所欠之款还清。其表示现今每一日状态皆极佳, 无需再满心焦虑地去刷新后台查看有无询盘。他当前获取客户的方式颇为简单, 每日花费两个钟头去钻研目标国家的基建政策, 撰写一些对同行有帮助的内容, 与老朋友聊聊天。
他讲道, 对于重工设备外贸获取客户的方案而言, 归根结底来讲的话, 总共就是八个字, 在于能够让他人知晓, 之后还要使他人信任你。
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不少行业的老板说生意不好干了,生意太卷了~但是,
内卷的本质是低水平竞争!竞争是所有行业都天然存在的,问题出在低水平!大环境再差的时候,都有人挣钱,大环境再好的时候,也有人赔钱~卷不是出在竞争上,而是出在你水平太低!
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