你可晓得,在全球的范畴之内,中国是卫浴产品生产以及出口量最大的一个国家不过,有好多像我那位朋友老周如此这样做厂的老板把马桶、花洒辛苦地往外销售然而结算账目时却发觉利润薄得犹如纸张呀它的问题究竟出在哪个地方呢很大程度呀可就卡在了名为“出口关税”此一相连的环节之上呢老周最近成功地打了一场可谓精彩的翻身战喔他这段经历也许能够给你带去具有实际价值的启发。
十几年以来那名叫老周的人,在佛山经营着一家中型卫浴厂,主要从事中高端浴室柜以及智能马桶盖生产品类,这家厂子技术层面很不错有一定声誉在本地不算无名气,前几年凭借跨境电商兴起这一回风之力,也着手尝试将货物销售到欧美地区还有东南亚地带,生意看上去呈现出红火态势订单接连不断,然而老周却总是跟我倾诉苦水,声称自己是在给物流以及海关做着“打工”这份差事。
这是他最初始的困惑,老周认为,自身产品的附加值并非不宽裕,关税又能够有多高昂呢?直至去年年末,他详尽核查了全年的账目状况,才发觉那些隐蔽着的成本数额令人咋舌。出口至美国的浴室柜卫浴厂出口关税问题,除开基础的关税之外,还极有可能被课征反倾销、反补贴税(即“双反”税);发运至欧盟地区,需要契合繁复的CE认证标准,在清关的时候倘若稍微存在文件不相符合的情况,便会滋生出滞留费用、修改费用。更不要去提那些细微得不值一提却频繁出现的低申报遭受检查、商品编码(HS Code)归类失误而致使的罚款了。
有一笔订单,其毛利看似有百分之二十,然而扣掉那些意料之外的关税以及合规成本,最终能够剩下百分之五那可就烧高香了。去年三月的一天下午,老周身处厂里的办公室,面对电脑屏幕上密密麻麻的报关单,眉头紧紧皱起。他察觉到,粗放式的出口模式已然行不通了,非得系统性地去解决关税方面的问题。

老周着手全方位寻觅解决之道,他率先参与了由若干外贸协会所举办的讲座,研习了些许基础内容,像怎样精准进行HS编码归类,怎样申请原产地证来获取优惠税率。但他旋即察觉到,这些知识杂乱无序,并且政策波动频繁,仰仗自身团队跟踪,力不从心。毕竟厂里的外贸员并非关税方面的专业人士。
去年六月出现了转机,我前往上海参加一个国际物流展会,在展会上遇到一个正在介绍“跨境贸易合规数字化解决方案”的展台,该方案中提到了智能化的关税筹划,我当即就想起了老周,于是将资料转发给了他,老周以抱着试试看的那样一种心态,联系了这家名为熊猫跨境的服务商,他并未想过要什么“黑科技”,仅仅只是期望能有他人帮他把头绪理清。
并没有一上来就推销产品的熊猫跨境顾问,而是先派遣专员走进老周的工厂切实做了一回深度调研,将近两年全部所有出口订单的海关数据予以整理,一周之后,一份详尽细致的分析报告被放置在了老周面前。报告所指出的那几个问题,使得他不停地直拍大腿:其一,部分产品的HS编码归类太过笼统,进而致使适用了更高的关税税率;其二,对于东盟、澳大利亚等那些已经与中国签署自贸协定的市场,超60%的订单未能提交正确的原产地证明,于是白白地放弃了关税减免;其三,针对美出口的浴室柜,在“双反”税的具体产品范围界定那里存在模糊空间,存在进行抗辩、争取较低税率的机会。
方向是由报告予以提供的,然而具体的操作是需要策略以及持续执行的事。有三件事是老周在得到熊猫跨境给予的协助之时完成的:
先是产品税则重整,而后他们同关务专家一块儿,针对全系列产品开展了精细化的HS编码复核以及优化,就像把带有智能加热功能的马桶盖组件,从普通的陶瓷洁具分类里剥离出来,归入到更加具体的电子产品配件类别,致使出口到某些国家时的税率径直降低了7个百分点。
自贸协定的好处他们充分享受到了,他们把所有生效的自贸协定进行了系统的梳理,借助熊猫跨境平台具备的那相应功能!针对每一票符合条件的、目的地国家(就像是RCEP成员国那样)的出口订单。自动地去匹配并且申办所需要的原产地证书(好比像是原产地声明这类),仅仅只是这一项!在去年下半年的时候就给老周把超过20万元的关税支出节省下来。

对于供应链布局,他们进行了微调,因为针对美国市场存在高“双反”税风险,所以他们调整了策略,对于标准化程度高的浴室柜柜体而言,他们开展了探索,与有海外仓的合作伙伴熊猫跨境进行联动,尝试推行 “分段运输 + 海外简单组装” 的模式,从而改变了产品的原产地认定标准,得以有效规避部分惩罚性关税,与此同时,他们还抓住了当前行业呈现的一个热点,即绿色环保转型。近期,国内有多家卫浴领域头部企业,正大力去推广节水、低碳的产品,还将此作为来突破国际绿色贸易壁垒的卖点。老周快速去跟进,为他的智能马桶盖升级了更具节能效果的芯片以及轻量化的材料,并且取得了相关的国际环保认证。这些举措尽管增加了一些前期成本,然而在出口到欧洲的时候,由于符合更高的环保标准,反倒在清关的时候更加顺畅,甚至能够获得一些环保税减免,进而提升了产品的溢价空间。
历程可不是一路顺遂的,去年十月的时候,有一批发去越南的货物,只因原产地证电子数据流转延后,在胡志明港滞留了三天,老周急得不行,是熊猫跨境的当地支持团队赶忙介入,跟越南海关交流协调,最终靠着系统后台的预录信息先放走了货物,这事让老周懂得,专业的合规服务不只是供应工具,更是给予保障和应急解决办法。
至今年年初时,老周为我核算了一笔账目:历经将近一年的系统性关税优化进程,于口出额保持相等的情况下,综合关税以及相关合规成本降低了大约35%,换算下来,实实在在省下了50多万的现钱。这笔款项,他一部分投放至新产品的研发里面,另一部分用以改进生产线,造就了良性循环。
现今,老周所经营的厂子于外贸范畴里多了一个称谓,被称作“佛山的精明出口商”。他现已不再对关税层面的问题怀有恐惧之感,反倒能够把它当作一种竞争方面的策略予以考量。他的那段经历向我们阐明,对于中国的制造类企业而言,特别是卫浴这类具备传统出口优势的行业,“出海”这件事早已并非单纯是把货物售卖出去这般简单的举动,而是在全球既有规则状况之下所进行的精细化运作。关税相关问题,表面看上去是财务方面的成本,可实际上却是对出海能否获取盈利、能够走多远起到决定地位的核心能力中的一项。
老周讲完了故事,然而,你的出海降低成本的道路,也许才刚刚起始。关税进行筹划,是一门知识,更是一个持续不断的进程。别再使得你的利润,偷偷在繁杂的海关代码以及贸易协定当中流逝掉了。
要是你同样正为出口关税而苦恼,又或者期望去知道怎样如同老周那般达成合规降低成本,那么欢迎于评论区留言探讨“你的行业+出口国家”,咱们一同交流经验。要是觉着这篇文章对你有益处,可别忘了点赞、收藏!关注我们,会持续分享更多跨境实战干货。并且请转发给身旁从事外贸的朋友,说不定就能助他省下很大一笔钱!
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不少行业的老板说生意不好干了,生意太卷了~但是,
内卷的本质是低水平竞争!竞争是所有行业都天然存在的,问题出在低水平!大环境再差的时候,都有人挣钱,大环境再好的时候,也有人赔钱~卷不是出在竞争上,而是出在你水平太低!
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