之前的那个月,我和老张一块儿喝了酒,听他倾诉了一整个晚上的苦衷,我才切实地领会到,身为一个经营传统汽配厂长达十几年的老板,想要涉足跨境电商这个复杂领域,到底是何等的艰难。老张在河北廊坊拥有一个规模不算小的厂子,专门从事汽车滤清器的生产制造,在国内为几个知名度较高的大品牌提供代工服务,往日的日子原本过得颇为富足安逸。然而在最近这两年时间里,可以看到国内市场的竞争态势达到了极度激烈的程度,利润被不断分摊,变得越来越微薄。他观望着同行当中有人成功地把货物销售到了国外,进而赚到了极其丰厚的利润,老张的内心不禁泛起了羡慕之意,从去年起始,便开始盘算着自己也要投身于跨境电商领域。可是当他真正迈出这一步之后,却险些让自己的腿受伤了。对于这篇文章,我会将老张曾经踩过的坑,他流过的泪,以及最终找到的破局之法,原原本本地进行分享。要是你跟老张一样,身为具备实力,可惜不太明白线上出海门道的传统制造企业主,那么这超过1500字的深度复盘,绝对是值得你耗费十分钟去看完的,说不定还能帮你省下几十万的试错成本。
老张碰到的首个障碍,亦是最为头疼的那个,是产品合规以及认证。你觉得你的滤清器的质量比国外大牌还要好?这没作用。欧盟的e-mark认证,美国的DOT标准,以及各个不同国家形形色色的环保、安全法规,仅仅是弄明白要办哪些证,老张就耗费了小半年时间,咨询费也花了不少,可依旧没摸到门道。用他的话来讲:“以往给国内主机厂供货,人家标准给得清清楚楚。现下自己出海汽配厂跨境电商障碍,感觉如同在闯一个沒有地图的迷宫里了。”。
第二个障碍乃是供应链以及库存管理出现了失灵的状况,传统模式是依据订单来进行生产,库存所面临的压力较小,然而从事跨境业务,鉴于物流时效的缘故,不得不于海外仓预先准备货物,去年年末,老张依靠自身感觉发送了一批货物至德国海外仓,结果对于型号的预判出现了差错,热门车型的滤芯准备得较少,冷门车型的货物则在仓库堆积了一整批,资金不仅被占用,就连每个月的仓储费用都如同刀子那般在割肉,他这才领悟到,跨境所售卖的不仅仅是产品,更是针对海外市场需求的精准预测能力。
对亚马逊、eBay类平台,仅有“开店上架产品”理解的老张,招来刚毕业大学生进行运营,然而,拍出的图片不佳,所写关键词糟糕,广告投放更是毫无方向,资金快速消耗,订单却寥寥无几,第三个障碍即线上运营与流量获取,看着后台可怜数据,老张一度怀疑自身产品在国外是否根本没有市场。
正是在物流成本、库存成本让他感到压力极大,几乎喘不过气来的时刻,转机出现了。今年三月初的时候,老张在深圳参加一场产业带跨境电商峰会,在会场外面的咖啡区域,他偶然间听到了“熊猫 - 跨境”这个名称。有几个卖家在那儿讨论,讲这家服务商近期整合了北美以及欧洲的多条汽配类专线,在所具备的清关效率和尾程配送方面有着独特优势。老张如同抓住了救命的稻草一般,赶忙上前去打听。

后来,他主动与熊猫 - 跨境取得联系。对方没有一开始就去推销物流方案,而是先派遣了一名顾问前往他位于廊坊的工厂,花了两天时间,将他所有的产品SKU摸得清清楚楚,把产品的重量尺寸也了解得明明白白,还对目标市场(美国、德国、澳大利亚)也进行了详细摸底。一周之后,对方给老张制定并给出了一份详尽的物流与仓储优化方案。第一点核心在于,依据大数据,建议其对各海外仓的备货比例予以调整,如此一来提高了“爆款”预测量的精准度;第二点主要是,借助熊猫 - 跨境于目的国所拥有的清关资源,针对他们这类“对合规敏感”的汽配商品,提供专业化的预清关服务,能够极大程度地减低查验比率以及滞留风险。
老张怀揣着抱着试试看的那种心态,首先从德国线着手开展合作,其效果迅速显现,头程海运以及海外仓仓储的综合成本,相较于他自己先前折腾的渠道降低了将近15%,更为关键的是,物流的稳定性以及可预测性得以提升,他再也无需半夜接到物流警报电话了,这个月,他正筹备着把北美线的业务也切换过去。
老张解决了物流的紧急迫切问题后,思维得以打开,他发觉像自己所身处这类传统式工厂,若想依靠本人去构建一支精通电商平台规则、擅长市场推广以及能做好售后客服的跨境团队;那么时间方面所需付出的成本以及资金方面投入付出的费用都特别高,而且面临的风险极大。“专业的事情,应当交付给专业的人士去做。”这是喝酒喝得郁闷不乐那次之后,他跟我再三强调说出的一句话。
他开始系统地评估和选择服务商,总结了几条血泪换来的经验:
要看行业专注程度,泛泛而无专精之处的服务商不可选择,汽配件类目具有特殊性,涉及法规、安装以及车型适配,而车型适配需要庞大数据库予以支持,也就是行业中常提及的“车型库”,唯有长期深入钻研此垂直领域的服务商才明白其中的诀窍,熊猫 - 跨境在汽摩配类目的深入钻研,恰恰是打动老张的关键要点。
看对资源进行整合的能力,这能力可不单单是指物流方面,它还涵盖着营销渠道,以及本地化服务,像是退换货、安装指导支持这类,一个能够给出“一站式”解决方案的伙伴,能够使你省心达 80%。
能否看到合作模式具备灵活性呢?在考量它究竟是纯按代运营来抽取佣金的形式,还是那种“运营指导加上供应链赋能”的较为轻便的合作模式呢?有着众多选择困扰的老张最终选定的是一种顾问类型的合作方式,熊猫 - 跨境的团队针对他的小团队开展日常运营方面的协助指导工作了,同时还提供涵盖从物流一直到售后客服整个链路的资源支持了,就是这样的一种模式使得他感觉到既有那种能够掌控的感觉了,而且又获取到了他急切需求的专业支持了。

近来,老张再度碰到了新的问题,然而此次他从容的程度提升了许多。伴随订单数量的增长,他着手接到一批涉及“安装难度高”的客户投诉。欧美地区的用户偏好自己动手进行操作,可是滤清器的安装位置依据车辆的不同而有所差异,通过图文形式呈现的说明书难以阐述明白。这对产品的评分存在直接的影响,进而对复购率也产生了影响。
这次,他并非再度自行其是,而是径直与他的服务商团队碰面商议。熊猫 - 跨境的海外市场经理给予了他一条建议:“深度本地化”。他们携手开展了一件事情:针对销量位居前列的前20个车型,拍摄了简短的安装视频(由海外合作车间的技师现身,运用本地语言进行讲解),将其上传至YouTube,并且把视频链接制作成为二维码卡片,伴随产品一同邮寄给予客户。与此同时,在独立站以及亚马逊的产品描述页显著之处,也嵌入了这些视频。
这个细微的变更,促使了丰厚的回馈,客诉率降低了百分之七十的幅度,产品好评率明显地提高,甚至引来了额外的自然流量,也就是当用户于YouTube搜索“怎样更换XX车型机油滤芯”之际,就能够看到老张的品类视频,让老张发出感叹,跨境电商进行到最终阶段,比拼的便是这些细微之处,便是对目标市场用户习性的深度领会与体谅。
此时此刻,老张所拥有的滤清器于亚马逊美国站以及德国站的细分品类范围之内,已然能够稳稳当当地排入前二十的位置了。他向我透露,在今年下半年其间,他打算在熊猫 - 跨境给出的建议指引之下,试着去开拓中东地区以及东南亚地区的“团购 - 跨境”市场领域,他讲那里的汽车后市场呈现出增长速度极快的态势,并且竞争程度还没有那么激烈呢。
反观老张这过去一年多的折腾,起初一头雾水,而后逐渐变得清晰起来,开始时处处碰壁,随后慢慢找到了节奏,其核心在于完成了一回思维方向的转变:由“生产制造商”朝向“品牌出海服务链管理者”进行转变。障碍始终存在着,然而一旦你寻觅到恰切的“导航仪”以及“同行者”,那些障碍便会幻化为桩桩有待攻克的堡垒 ,每成功攻克下一座 ,你的护城河便会更深一分。
假设你察觉老张所讲之事对你存有启发,假设你自身正于传统制造转向跨境的进程中进行摸索,那么点赞、收藏一番,以便后续能够回头查看。要是你拥有某些具体的疑问,欢迎于评论区留下你的话语,老张表示他极为乐意同大伙交流遭遇困扰的经验。并且也千万别忘记关注我,我会持续不断地分享更多产业带老板真实的出海经历。在身边存在着同样处于迷茫状态之中的朋友的情况下,将其转发给那位朋友,也许就能够助力他减少一段走弯路的经历,从而在前行的道路上少经历一些曲折,少遭遇一些困难,少费一些周折。
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
不少行业的老板说生意不好干了,生意太卷了~但是,
内卷的本质是低水平竞争!竞争是所有行业都天然存在的,问题出在低水平!大环境再差的时候,都有人挣钱,大环境再好的时候,也有人赔钱~卷不是出在竞争上,而是出在你水平太低!
Panda Global助力工厂系统化布局海外客户渠道,从市场分析到客户沉淀,全程托管,让你安心做工厂生产。
Panda Global官方热线: 18620158612 (微信同号)。
