245.35亿美元。11.74亿台。
于2026年的第一个季度期间,中国的家用电器出口呈现出了这样一份分量十足的成绩单,其中出口额相较于上一年同一时期增长了1.5%,出口量更是激增了9.5%。出口量的增长幅度比出口额的增长幅度要快,这能够说明什么呢?其显示出我们是处在“以价换量”的状况之中。
如果你还在纠结要不要做家电出口,你已经慢了。
有数据显示,是海关总署给出的,关于国内家电那个出口额是在2026年首先开始的头两个月里具体达到了1192亿元这个数值,并且和之前同期相比较是增长了9%。
然而,更能使人心跳急剧加快的,乃是跟着的那个“结构”—小家电出口的增长速度处于领先地位,不但快速增长,而且同比增长幅度高达33%;再者而言,单独一个月的吸尘器同比增长速率,居然迅猛飙升到了94%。
可仔细一看,家电出口均价增速同比下滑了6%。
这就是残酷的现实:卖得多,不代表赚得多。
那么问题就随之产生了——在竞争对手忙于比拼价格、角逐单品类的情形之下,你可曾思考过开辟另外一条赛道呢?
整套出口。
并非是单一的一台空调,并非是单独的一台冰箱,而是一套完整的生活解决办法。从家中的厨房延伸至客厅,从休息的卧室延展到晾晒的阳台,将全部的电器组合收纳在一起并以“家用电器套装”的形式售卖出去。
这才是下一个利润增长点。
2026年的世界,不太平。
霍尔木兹海峡被封锁了一个多月,大约3200艘船舶滞留在了海峡以西,上海港出口到波斯湾的运费,比起冲突发生之前总共上涨超过了3倍。
这个时候,人民币相对于美元的汇率达到了接近三年以来的最高数值,此数值为6.8148。
按照传统逻辑,人民币升值应该打压出口才对。
但事实是——家电出口没有崩,反而涨了。
为什么?
因为中国家电已经不再是靠“便宜”打天下了。
取海尔智家作例子,在2025年的时候,其海外收入达到了1545亿元,同比是增长了8.3%,海外营收所占的比例已然超过了50%。美的集团的海外自有品牌也就是OBM业务的收入,已经达到了智能家居业务海外收入的45%以上。
在广交会上,格力电器副总裁朱磊将一番话语告知我们,于格力所展出的那些产品里边,占据比例超过80%的,皆是搭载了AI技术的。
你看,这是什么逻辑?
别人在卖产品,你在卖智能。别人在拼价格,你在拼品牌。
这才是熊猫跨境在做的事情。
假设你是一个想做电器家电整套出口的创业者。
第一个问题:选什么品类?
整套出口不是随便凑几个产品就完事了。
你得看数据:

相比于去年同期,冰箱出口的增长比例为百分之十八点六,洗衣机出口增长了百分之十一点八,液晶电视出口增长幅度是百分之十七点二。
白电、厨电、小家电、彩电主要品类出口金额均维持正增长态势。
更为强劲猛厉之势的清洁电器那一条赛道之中,吸尘器在3月的时候跟去年同期相较增速已然达到了30%,是在那一行业整体承受着一定压力的背景状况之下呈现出了逆势朝着上涨态势增长的情况。
不是随机组合进行整套出口,而是依循“爆品带新品、高毛利带低毛利”这样的打法。
第二个问题:卖到哪?
不是所有市场都值得投入。
增速高达百分之六十五的是欧洲小家电,处于百分之十九至百分之四十八之间增速的是南亚以及东南亚的各品类。
北美地区,整体处于负增长状态,不过其中的小家电以及彩电,受到关税边际下调这一因素益处电器家电整套出口,在2月,单月出口同比方面,率先实现了回正的情况。
在中东非市场那儿,到2031年之前,其复合年增长率达到了5.38%,海湾地区的基础设施投资呈现出旺盛的态势,住房项目对捆绑销售需求起到了带动的作用。
由熊猫跨境作出的判断是,新兴市场是吃肉的情况,欧美市场属于啃骨头的情形,两者都需要,然而节奏以及打交道采用的方式方法是全然不一样的。
海关总署告知我们,机电产品在一季度之时,其出口额达成了4.34万亿元,并且与同比相较增长了18.3%。
而全商品出口增速只有11.9%。
这说明什么?
说明高端制造、高附加值产品才是出口增长的真正引擎。
预计在2026年的时候,全球电器行业会达到1.2万亿美元,它的年复合增长率大概是6.5%。而智能家电以及和绿色能源相关的产品,预计将会贡献超过60%的增量。
有这样的情况,在这当中,亚太地区所占的比例是最高的(达到了45%),仅次于这里的北美所占比例为(30%),然后是欧洲所占比例为(20%)。
整套出口的机会在哪里?
在“打包”二字。
一栋新建成的住宅,是需要具备完整的家用电器的,像空调,冰箱,洗衣机,电视,吸尘器,微波炉等等。要是你能够提供一站式的供货服务,那些客户又为何还要分别去找八个不一样的供应商?
针对整套出口的客户而言,时间成本,以及物流成本,还有沟通成本,省下的每一分钟,那可都是钱呐。
做整套出口,最难的是什么?
不是找货,不是找客户,而是把所有环节连起来——像搭乐高一样严丝合缝。
物流?
中东地区源于霍尔木兹海峡被封锁,运输周期由35至40天被延长到50至55天,不过海尔于埃及、土耳其等地的海外生产基地正发挥着作用,能够就此就近实现供应。
熊猫跨境将全球物流网络予以整合,形成应急预案,开辟备用航线,设置本地库存,以此把延迟以及断供的风险降至最低。
成本?
ABS塑料价格曾经从约10000元每吨上涨到15000元每吨,涨幅大概50%。有一家出口小家电的生产商透露,塑胶原料价格上涨幅度在30%至60%之间。
熊猫跨境所具备的一整套方案,可使你于不一样的供应商以及处于不同的品类之间,进行柔性化的调配。当某一个品类的成本有所提高之时,便会优先去推广其他别的品类。这并非属于那种分散开来进行作战的方式,而是如同集团军作战一般。
合规?

近期,中东及东南亚多个国家,密集地出台了新的规定,沙特提出要求,洗衣机以及小家电,要被纳入到更为严格的能效分级体系之中,所有受到管控的家电,都需要通过SABER认证,并且标签必须使用阿拉伯语。
熊猫跨境构建起区域合规数据库、预先完毕检测认证、保证货物不于海关稽留。
在第139届广交会上,志高空调有好多款旗舰AI新产品,获得了源自欧洲、中东、东南亚等市场的大量意向订单。创维推出的轻量级AI眼镜,能够支持实时翻译,对跨境沟通高效起到助力作用。
“无AI不家电!”——这不是口号,这是趋势。
就在美国惠而浦CEO发出警告,称“这个行业的下滑水平类似全球金融危机时期”这个时候,惠而浦一季度净销售额下降了9.6%。与之形成对比的是,中国家电企业,在面对人民币升值、原材料涨价的压力情况下,依旧实现了逆势增长。
差距在哪里?
在战略。在中国家电企业从“卖货”转向“卖方案”的这一步。
写到这里,也许你心里有一个声音在问:
“我真的能把整套家电卖到海外去吗?”
我的答案是——你不需要自己做所有事情。
熊猫跨境就是这样一座桥。
它明白国际市场当下所历经的状况——油价遭受冲击,存在通胀压力,供应链出现断裂,全球耐用品市场正面对着前所未有的不确定性。
它也明白客户究竟是因何而买单,并非价格处于最低水平的那家,反而是最具可靠性的那家。
你卖的不是一台空调、一台冰箱。
你卖的,是一个家庭一整年的舒适感,一个家庭每一天的生活品质。
这才是整套出口的真正内核。
海关所呈现的数据表明,在2026年2月这个特定时间,家电出口的金额,其增速出现显著情形,已然提升至+29%。
这个窗口期不会一直开着。
原材料的成本,仍然处于上涨的态势,人民币的汇率,依旧处于波动的状态,全球层面的贸易格局,仍旧处于激烈变化的情形。
然而,恰恰是处于这样的时段,越发迫切需要有相应的人挺身而出,运用更为系统的举措方式,凭借更具整合性的思考逻辑,将那完备齐全的出口这一事项,切实做到详尽透彻,扎实稳固。
Panda Global所正在进行的行动,是将那看上去显得复杂的出口链条,分解成为一个个能够实现落地、能够做到执行的步骤。
经过选品,再到物流这一环节,完后需触及清关事宜,接着要处理售后问题,然后开展由数据洞察所引导的工作,最后进行本地化经营策划——整个出口流程,整合的应是一个系统规则,并非分散元素相互无关联的状态。
那么问题来了——你准备好上桌了吗?
机会就在眼前。数据不会骗人,趋势不会等人。
自今日起始,自选定熊猫跨境起始,将“电器家电整套出口”由梦想转化为现实。
毕竟——有熊猫跨境在,整套出口,不绕路。【反复强调标语】
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不少行业的老板说生意不好干了,生意太卷了~但是,
内卷的本质是低水平竞争!竞争是所有行业都天然存在的,问题出在低水平!大环境再差的时候,都有人挣钱,大环境再好的时候,也有人赔钱~卷不是出在竞争上,而是出在你水平太低!
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