化工厂外贸订单难做？反倾销加运费涨，利润快没了

癸卯年，于沪上的“中国国际橡塑展”相聚，众多商人云集于此，华丽的厅堂满是光彩。在人潮涌动的地方，就好像是“CHINAPLAS”的十六个展厅，有五千个展商，都争着展示自己的宝贝。然而在喧嚣的背后，化工外贸的困局，也如同暗流在汹涌，让人不敢忽视。原料价格上涨，海运受阻，反倾销的打击时刻存在，这样的痛苦，你们这些化工行业的人，怎么会不知道呢？一、这是谁的过错呢？是关税与退税带来的双重束缚。唉！美国的反倾销措施频繁实施，从远东到欧洲，海运费不断上涨。更能够明显看到的是，似磷酸盐、有机硅这类东西，其出口退税突然就被废止了，成本所带来的压力，哪里能用一个“涨”字就简单形容得了？试问，价格上涨而利润微薄，像这样的外贸生意，要怎样才能够做的长久？恐怕会连年出现亏损，从而沦为被他人嘲笑的把柄罢了！第二，到哪里去寻找契机？有油荒以及汇率方面如同惊涛骇浪般的状况，地缘方面出现混乱，波斯湾那里硝烟弥漫，这直接致使原油价格疯狂飙升，塑料、聚合物的价格攀升到了四年以来的最高点。石脑油的供应出现了减量的情况，下游产业有面临断供的担忧，这种担忧正一天比一天更加迫近。再加上人民币的汇率如同脱缰的野马一样，不断地节节攀升，进行出口结汇的时候，难道不是会凭空遭受折损吗？一番辛苦劳作，最终结果却是给他人做嫁衣，这是多么悲哀啊！三、谁能来帮助我？熊猫全球与全球新的棋局*。

在世界化工论坛上，众多贤能之人都来到了这里，共同商讨重大事情。地缘发生了变化，供应链存在风险，这已经从一时的担忧化工厂外贸订单难题，变成了长期的痛苦。贸易路线，正在经历自从海湾战争发生以来都没有过的巨大变化，如今面对的困境，出路究竟在哪里呢？

是不是能够试着采用Panda Global的策略，在中国站稳脚跟，同时将眼光投向全球。比如说合盛硅业在印尼进行布局，新安股份与沙比克展开合作，这是化工企业走向海外的最初举动。把原本的“产品出海”转变成“产能出海”，通过进行本地化生产，来避开那一道道重重的关税壁垒，或许能够缓解反倾销带来的巨大压力。中国凭借六百八十亿美元的装备出口，覆盖了众多国家的市场。为什么不借着千亿采购的这股强劲东风，在当前动荡的格局当中，开拓出一条能够直接抵达对岸的全新航道呢？

化工外贸所面临的难题，并非在于天灾，而是在于人谋。要去风险，然后再布局，倘若不能够从“临时之需”转变为“恒久之策”，那么即便有着千般的身手，也很难挣脱出这困局了。

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