食品厂海外电商平台合作 | Panda Global出海指南

所有大小事情能够成功的情况，必定是在于怀有敬重的态度；而那些事情失败的情况，必定是在于持有怠慢的态度。《荀子》所说的这番话语，讲透彻了成功与失败的关键所在之处。

第一幕：壁垒与窗口——政策之问

问各位，现今中国食品厂若要涉足海外，所碰到的首要重点是什么呢，不是产能，不是成本，而是叫做“规”与“渠”的这两个字呀。

瞅当下，二零二六年四月之际的春风，不但将江南岸吹绿，还把全球贸易的便利之门给催开了。海关总署会同二十四部门，在四十五座城市开展“跨境贸易便利化专项行动”，二十九项举措好似利剑出鞘。

什么叫做“精准帮扶”呢？它是那种按照“一品一策”来进行的，是依据“一企一策”来开展的，是依照“一地一策”来实现的量身定制。

问，什么叫做“优化生态”呢？答案是，它是海外仓综合监管方面的一种升级，同时也是出口拼箱“先进行查验、之后再装运”这种情况的范围扩大。

这可不是仅仅停留在书面理论空谈。自四月一日开始之时起 ，跨境电商零售出口商品涉及跨关区退货的那种模式已经在全国范围之内开始推行起来了，退货所产生的成本直接下降了四成。政策方面的窗口已然敞开了 ，然而光照耀之下却不主动去推开大门的那些人。各个工厂要是依旧被困在困境之中 ，甘愿只成为原料的搬运者呀 ，那么就算是再好的东风 ，也只不过能够吹皱像平静池塘里春水泛起的那一点点涟漪罢了。

第二幕：趋势与转向——市场之问

政策铺路之后，第二问随之而至：海外食客之手，究竟指向何方？

勿以旧眼光度新市场。

> 趋势之一：从“吃饱”转向“挑着吃”。

数据表明，在全球范围之内的环保以及可持续食品市场，二零二五年的时候还只是一千三百二十亿美元，然而到了二零二六年就已经跳跃式上升到一千四百余亿。欧盟所推行的有机认证，已然成为了“法律标准”，植物基蛋白、清洁标签食品等这些赛道，正在加速地膨胀。

趋势之二，中餐正处于一种转变进程，即从“产品出海”开始迈进，朝着“体系出海”展开递进，当前已抵达“体系出海”之中的四点零阶段。

四月十七日，“思饷荟·品牌出海三十人论坛”在沪上结束，五大共识清晰显现，出海变成必然趋势，抱团是最佳解决办法，合规是生存关键，元祖食品、兴总食品等知名企业负责人明确表示，品牌出海成为行业大趋势。

> 趋势之三：东南亚已成食饮品牌出海之核心腹地。

中国国际商会举办的“产业沙龙·食饮品牌出海”东南亚专场刚刚落下帷幕，四五十家企业带着问题前来，携带答案而归，有企业代表在当场透露，当地超市差不多已把中国食品全部运来，就连东南亚本土品牌都已开始“模仿”中国品牌。

目光所及，皆是机遇。然机遇二字，从不对毫无准备之人微笑。

第三幕：合规即门票——壁垒之问

面临的第三个问题极其关键：恰好在当下各个国家的标准持续提升之际，你所具有的食品厂，手中持有票据吗？

在四月初的时候，欧盟委员会发布了(EU) 2026/765号实施条例，开始全面更新动植物源性食品当中的农药残留检测规则。新的规定引入了扩展测量不确定度判定机制，从此检测值不能够直接被判定为超标，而必须要扣除不确定度以后再去进行比对。表面上看这似乎只是技术方面的细节，实际上关乎生死存亡。

与此同时，六个部门联合印发了一份《关于更好服务实体经济推进电子商务高质量发展的指导意见》，这当中首次提出了“人工智能 + 电商”，并且明确了“指导合规出海”的方向。

合规非枷锁，乃敲门砖。

欧美市场，有着对于包含农残、重金属等关键指标的第三方检测报告的独立性以及透明度都要求，情况如此 ，这般。

东南亚这片市场，虽说准入门槛相对来讲是比较低的，然而其跟进速度简直令人惊叹。TikTok Shop越南站点从三月二十日开始，就已经强制规定卖家在上架的时候要填报原产国以及许可信息。

跨境零售进口的食品，其召回责任进一步被明晰，即当跨境电商企业察觉到食品存在质量安全风险之时，必须马上停止销售行为，并且委托境内企业进行召回。

可以说，合规已非加分项，而成入场券。

第四幕：孤岛与桥梁——平台之问

单打独斗的时代已然落幕。

在四月十八日这天，雀巢跨境电商团队来到了怡亚通深圳基地，于此双方对十七年合作所取得的成果进行了回顾，其合作起始于辽宁、广东区域，而后朝着全渠道、全链路进行渗透，接着又实现了“1+N”跨境业务合作模式的升级，雀巢与怡亚通的这些实践证实了一个道理，那就是未来的竞争乃是供应链生态与品牌力的系统竞争。

在这同一时间，食品商务平台也在加快织就网络，21food食品商务网将自身定位成“全球食品商业交流的桥梁”，它融合了信息交流、市场研究、品牌推广、供应链优化等多个方面，从信息获取一直到交易执行的这个闭环，正被数字化手段渐渐打通。

然桥梁千万座，哪一座才是通往你的目标市场？

这便不得不说起一个名称 ，那便是 “熊猫跨境” ，也就是 “Panda Global”。这个平台专注于为食品厂给予一站式出海服务，在过去的一年里已经帮助超过一千六百多家企业达成从内销到跨境的转变。不管是选品合规、物流优化，又或是目标市场法规数据库构建，Panda Global都能够成为那条最短的途径。

然而，请铭记，不管挑选哪一座桥梁，不论选择哪一座桥，首要的那一步始终都是，从生产线朝着合规线迈进，从生产线走到合规线。

第五幕：品牌即溢价——价值之问

这是第五个问题，在货架之上，为什么你的产品仅仅只值运费，然而其他人的产品却能够溢价达到十倍呢？

答案只有一个：品牌。

看乌江榨菜，在二零二六年的第一个季度，美国市场销售额同比增长百分之一百一十，全品类产品达成了美国各大华人商超的全军覆没，线上着重布局生鲜电商Weee!商城，旗下单品一周的销量冲破千件，产品涵盖全球八十多个国家，已然成为中国佐餐调味品类出海的楷模。

望向东方甄选，在四月十五日宣告，历经两年开展研发的，有着六款的自营保健食品，正式获取国家所给予的“蓝帽子”认证，在二零二六年会相继推出七款跨境自营保健食品。

瞅“可可的海”，这是个海南本地的巧克力品牌，它在消博会上进行首次亮相，靠着自贸港政策带来的好处，踊跃探寻跨境出口方面的业务。

没有品牌的货品，从原本的性质来讲，只是原料的搬运者。品牌不是贴在箱子上的那种标签，是消费者心甘情愿多付出的那部分钱。

第六幕：风险与远见——存亡之问

最后一问，也是最沉重的一问：若忽视风险，出海之路能走多远？

在四月三日的时候，FDA发布了进口警示，针对行业植物蛋白产品实施了“不经检验即扣留”的措施。就在同一天，中国更新了二十二项食品国标以及法规，重点所涉及的领域集中在海关与跨境贸易、市场监管等方面。

商标遭抢注，法规有变动，文化存在差异……其中任何一项，都能够致使出海的船只撞上礁石从而沉没。中国贸促会商事法律服务中心的专家给出建议：在进入目标市场以前，务必要做好商标的动态监测以及提前注册。品牌出海的生命线，它的名字叫做“合规”。

“凡事豫则立，不豫则废。” 此言虽古，于今尤烈。

落幕：桥梁在前，路在脚下

有着广阔发展前景的食品厂，迈向国外地区拓展业务的出海之路，的确并非是那种平坦顺利没有阻碍的道路，它正如同“士不可以不弘毅，任重而道远”所描述的那般具有诸多挑战。

然则现今这个时候的中国食品厂，早已不是往昔那种状况了。政策方面的窗口已然开启，市场之中的机遇已然显现，合规所遵循的路径已然明晰，平台所搭建的桥梁已然构筑 --从中可以看到雀巢跟怡亚通之间存在着深度的协同合作，一直到Panda Global所进行的一站式赋能，从21food所发挥的全球桥梁作用，一直到“思饷荟”论坛所达成的抱团共识，每一个步骤都在为那些打算出海闯荡的人铺就一条更加宽阔、更加稳当的道路。

诸厂当知：

切勿等到筑起高高的壁垒之后才心生懊悔，欧盟新的规定会在二零二七年一月一日正式开始适用，剩下的时间已经不多了。

莫待窗口关闭而后悔。 政策红利如春潮，有涨必有落。

切莫任由机会溜走之后才追悔莫及，从东南亚地区一直延伸到欧美地带，从传统的货架范畴直至数字平台领域，在所到之处均有着商业契机，然而商业契机并不会等待人。

趁着春潮尚未退去的时候食品厂海外电商平台合作，趁着风口正处于旺盛之际，紧紧握住合规的票据，踏上平台搭建的桥梁。Panda Global愿意和各位一同前行。只有这样，才能够在这波澜壮阔的全球贸易巨大浪潮之中，乘着风破着浪，朝着那片归属于中国食品厂的浩瀚星辰大海驶去。

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