前一阵子,我同一位从事新能源出口业务的老相识林胜一块就餐,吃饭期间,他向我阐述了一件事情,听完以后,我内心触动格外强烈,遂决定将其撰写出来并分享给众人。
前一年,他那家工厂险些面临倒闭,然而,在过去了半年时间以后,不但没有倒闭,而且每个月的营收反倒增长了一倍还要多。他讲,这全皆是在“熊猫跨境”(Panda Global)助力他梳理清楚思路之后所产生的结果。
因此在这篇文章当中,我会将林胜从处于焦虑状态直至实现翻身的一整套具体打法,完完整整毫无遗漏地复盘呈现出来。要是你当下正在从事新能源厂的海外业务,或者正好打算施行跨境电商方面的布局规划,期望这个故事能够给你带去些许启发思考。
有着一家小型新能源工厂的林胜,在深圳宝安进行经营,该工厂专门做家庭储能设备以及便携式移动电源,其主要市场位于欧美还有东南亚。
新能源外贸圈在2026年3月下旬的时候,弥漫着一股焦虑的气息,其中一员那是林胜,好些个不同的晚上都给我打电话,话筒那头全都是叹气的声音。
当众人都在满心期待着一季度订单冲量之际,财政部与国家税务总局的一则公告突然降临。自2026年4月1日起,将会撤销涵盖光伏、六氟磷酸锂、锰酸锂、石墨材料、单晶硅片以及光电池等在内的248项产品的增值税出口退税。更令林胜感到后背阵阵发凉的是,电池产品的出口退税同样要分两年予以取消,自4月1日起始,退税率会从9%直接下降至6%,自2027年起便会彻底取消。
4月1号的下午三点过后一些,林胜于工厂财务室里就座,对着电脑屏幕呈现出发呆的状态。办公室外面车间当中的工人依旧在对年前积压的订单进行打包操作,没有人清楚,自这天开始每运出去一柜子货物,退税补贴便实实在在地减少三个百分点的数值。对于利润原本就不算丰厚的新能源领域中的中小型工厂而言,这在性质上等同于像是在大腿部位割下一块肉。
当时那个晚上,他拽着财务以及外贸经理,于会议室计算了一整个晚上。以往,为了将订单抢到手中,在进行报价之际,常常会算入退税至预期利润里当中后,适当给予客户一定的让利空间便是。现在当下,退税突然一下子降低了三个百分点,要是再按照原来的价格交付货物出去,那就会出现亏本状态现象,要是提高价格,又担心客户可能会毫不迟疑直接跑单离去。处于这种进也不行退也不行的两难境地,以至于他甚至切实地萌生出了关闭工厂的想法意思。
就在林胜焦头烂额的时候,国际市场上却发生了一件大事。
自2026年起始,中东地区的地缘冲突一直持续不断地在推高国际油价,全球的燃油车使用成本明显地呈现出上升态势,这也十分直接有力地刺激了海外用户对于新能源产品的需求。
在商务部4月10日举办的专题新闻发布会上,有消息被披露出来,今年以来,电动汽车、锂电池、光伏产品,也就是所谓的“新三样”出口呈现出增长态势,增长幅度为50.7%,进而成为拉动外贸增长的关键引擎。在一季度的时候,新能源汽车于海外累计的销量接近32万辆,其中3月出口具体数量为11.96万辆,与去年同期相比增长幅度为65.2%。在东南亚市场方面,电动汽车的销量实现翻番情况,泰国单月电车销量则有涨幅,涨幅达到20%,纯电汽车单月注册量同比涨幅超过240%,到店咨询电动车的消费者数量相较于冲突爆发之前上涨了5倍。
业内的专家也都纷纷表示,那些对燃油成本较为敏感的地区,其需求出现了大幅度的提升,这从而为中国新能源向海外市场拓展,打开了全新的、具有增量性质的空间。
呈现出这样一种状况,有着退税补贴处于减少的情形,同时又存在海外需求呈现出暴增那样的态势。而林胜所遭遇的困境,实质是很多新能源中小厂所面临的典型矛盾,那就是市场处于变大的状态,然而成本结构发生了改变,以往的打法不再能发挥作用了。
3月的时候,28号那天,林胜参与了一场交流会,是新能源行业的,还是闭门形式的那种。有人给他引荐了一个咨询顾问新能源厂海外电商销售技巧,这个顾问叫“熊猫跨境”,英文名叫“Panda Global”,专门从事新能源厂外贸跨境电商咨询方面的工作。
听过林胜所处的困境之后,那个顾问并未急忙给出方案,而是首先给他展示了一组最新的市场数据。顾问讲道:“你不要仅仅把目光聚焦于退税的那三个点,要将格局拓宽去审视整个局面。”。
据研究机构进行的预测显示,在2026年的时候,中国针对新能源汽车所开展的出口活动将会达成350万辆这一数量,多家作为主流的整车上市公司已然将全年出口目标进行了调高。海外市场实际上是存在着那种远远超出想象范畴的真实需求的,退税所带来的成本波动情况,在巨大的增量红利面前是完全能够借助优化渠道以及打法的方式来进行对冲的。
当时,林胜的脑子一下子被点醒了。以往,他过度依靠传统B2B大宗贸易,几个老客户占据了七八成的订单量。退税一旦降低,客户进行压价,他便彻底陷入被动状态了。

在那时,熊猫跨境为他指明了一条于新能源厂范畴内称得上来说比较先锋新颖的路径,在于深度挖掘跨境电商这一领域,以此来脱离对于传统大宗贸易那种仅仅依靠低价的模式的依赖。
林胜以前存在过做电商的念头,然而,他始终认为,在跨境电商领域,仅亚马逊占据主导地位,其佣金高昂,引流所需费用不菲,售后成本同样巨大,小型工厂难以应对这种状况,根本无法顺利运营。
他被告知顾问,2026年的跨境电商的格局早已发生了变化。在2026年初的时候,跨境电商圈出现了一个新的趋势,越来越多从亚马逊成长起来的那些属于中国的头部品牌,正把速卖通当作出海的全新主场去看待。亚马逊储能的两大头部商家ECO-WORTHY和OUKITEL,它们都是处于家庭及便携储能领域的头部卖家,年销售额达数千万美元,不约而同地做出选择,要把储能产品线入驻到速卖通,仅仅过了短短一个月,它们双双突破了百万美金的销售额。
在2026年刚开始的时候,速卖通打出了“海外托管+品牌出海”的组合拳,根据平台数据表明,在2025年,速卖通消费电子行业里的储能电池类目,其海外托管增长了将近10倍。该平台在储能行业进行了多年的深层耕耘,对于从大型家庭储能到便携式储能电源、电池组、纽扣电池,以及和储能相关的配附件等方面都有相应布局,并且还构建了成熟的纯电产品物流解决办法,把储能品类出海最麻烦的难题给解决了。
熊猫跨境给出的建议为:进行多平台布局,切勿只朝着一条路径一路走到黑。林胜返回之后,马上安排团队去注册速卖通跟那Temu以及TikTok Shop,随后着手展开小批量的试水行动。
跨境电商当中,选品属于最为关键的环节。林胜最先搬上去的产品,乃是厂里销量最好的几款,然而最终的反响却较为平常。
熊猫跨境为其将各个市场的用户画像予以分析,其中,欧洲市场所青睐的是具备高颜值、智能化程度高以及安装便捷这些特性的家用储能设备,而东南亚市场则更需求性价比高且耐用的基础款产品。
那是林胜回忆起的事,他特意为速卖通店铺研发了一款产品,叫做“即插即用型阳台储能单元”,定为价格299欧元。这款物品在欧洲上线的首个星期就售出了300多台,变成了店里的热门商品。他总结出来的选品逻辑十分朴实,即不要运用工厂思维去做电商,而要采用消费者思维。工厂认为好的产品,消费者不见得会认可。
更为关键的是,林胜借助熊猫跨境衔接了长春海关的“批次检验”模式试点,集中检验完毕之后,后续货物从报检直至放行仅仅花费了15分钟,企业能够依据海外订单灵活作出出货安排,订舱安排变得更为便利,并且还减轻了货物仓储压力,每年预计能够节省仓储以及物流成本10万元。如此一来便立刻提升了物流效率。
关于定价这一问题,林胜所踩过的最大的坑便是“退税依赖症”,以往在进行报价的时候,习惯把退税算入利润之内,进而给客户让利以争抢订单,当退税下降之后,这批订单全部都变成了赔本买卖。
熊猫跨境教他用了一套“阶梯定价法”——
拿来吸引流量以及积累好评的引流款,是要挑选成本最低的产品之中的一两款,其定价要靠近成本,甚至处于微亏状态。
具有利润性质的款项:那些在店铺中所占比例超过 60%的产品,在进行定价操作的时候,要将退税率出现的变化这一因素考虑进去,以此来确保能够有合理的毛利。
形象款:少量高端产品,定价高一些,用来拉高品牌调性。
林胜将引流款确定为“便携式户外移动电源”以及“迷你UPS备用电源”,其定价从29.9美元起步,于TikTok上举办了几场直播,借助达人进行种草,在一个月之内就攀升到了类目排名前十,流量涌入之后,通过店铺展开推荐以及进行捆绑销售,从而带动起利润款。
林胜刚开始投入电商领域的时候,那时的物流状况糟糕透顶。针对带有电池的储能产品而言,诸多物流渠道都拒绝接收,就算有接收的,其所需运费也是高得离谱,简直吓人,致使客户等待长达一个月之久才收到货物,从而差评接连不断。
经熊猫跨境帮整合,速卖通纯电产品物流有了相应解决方案,同时还对接了几家可支持电池产品运输的国际物流商。当前其物流策略是“海外仓 + 小包混搭”,即热销品预先备好货发至速卖通海外仓,在当地发货后且两三天便可送达,而测试新品则选择走小包直发方式,如此不会积压库存。
相较于最初,物流成本降低了近乎四成,客户体验也有了极大改善。如今,他于速卖通欧洲站的店铺评分稳稳维持在4.8分范围之上。

于运营方面,林胜往昔连产品详情页都搞不好,其所使用的照片是用手机拍摄而成的,文案显示出十足的机器翻译味道。熊猫跨境的运营团队对他从起始处着手梳理了视觉以及内容体系。
特别在东南亚市场,“内容种草”这一方式尤为受青睐。于2026年4月初刚落幕的曼谷国际车展上,泰国电动汽车市场展现出突出表现,参展车辆预订数量相比于去年提升了71%,中国电动汽车制造商所达成的销量占据了总销量超过三分之二的份额。就连泰国总理都将劳斯莱斯更换为比亚迪电动车,还公开号召民众去尝试电动车。
林胜参考这个思路,于东南亚市场找来一批当地的KOC开展产品实测,借真实的家庭用电场景去展现储能设备的省电成效。每条视频于TikTok上的播放量均在十几万以上,如此直接带动了当地店铺的转化率。
与新能源产品出口相关的合规要求数目繁多,各个不同国家的认证标准存在着差异,税务政策也并不相同。以往林胜依靠自身去摸索,遭遇了诸多有苦难言的亏空。曾有一回,发往欧洲的一批储能产品因为CE认证的细节不符合规定,所有货物被海关扣留长达一个多月,损失了二十多万元。
其海外税务以及合规事项,被熊猫跨境帮全面梳理了一回,从欧盟的碳边境调节机制,到东南亚各个国家的进口许可证要求,全都实施了清单化管理。当下,每一批货物发出之前,团队都会依据清单逐个进行核对,以确保不会出现任何差错。
林胜在之后发出这样的感慨,他讲,存在一些钱确实是不可以节省的,要把专业范畴的事情交付给具备专业能力的人去做,因为如此一来所省下的那些时间以及精力能够创造出更多的价值。
转型跨境电商三个月后,林胜发了一串数据给我:
店铺日均订单量从最初的十几单涨到了两百多单;
整体毛利率从16%提升到了29%;
海外市场从原来的两个国家拓展到了十一个国家;
因退税率降下来存在的利润缺口,被电商渠道所产生的另外的利润给全部覆盖了,而且还超出了不少。
他讲,最使他拥有成就感的事情是,往昔从事B2B大单业务那种时候,遭受到客户压低价格致使自己几乎喘不过气来,利润微薄得好似纸张一般。当下投身跨境电商领域,直接面对终端消费者,价格是由自己来确定的,品牌是靠自己艰难建立起来的,尽管琐碎的事务增多了许多,然而做起来深感踏实。
林胜的故事发展到这般地步,我认为最大的收获并非是那些具体的技巧与方法,而是一种思维方式发生了转变。
退税政策是会有所改变的,国际油价也是会产生波动的,不过这些统统都仅仅只是环境方面的变量罢了。而真正起到决定作用,事关你究竟到底能够前行多远的,乃是你是不是已经构建建立起了一套能够用以应对变化的体系呀。
要是你当下同样是在开展新能源厂的海外业务,那不妨试着从这些方面着手:在众多平台进行布局,挑选正确的渠道,以消费者的思维去做产品选择这件事,舍弃对退税的依赖,重新确定价格,借助专业机构的力量来解决物流以及合规方面所存在的难题。
别忘掉新能源走向海外这一局面刚开始。商务部外贸司负责人于新闻发布会上指出,跨境电商、保税维修这些新的业态呈现出旺盛生机,新兴市场与传统市场共同施展力量,对参与共建“一带一路”的国家进出口增长百分之二十,对东盟、欧盟分别增长百分之二十点三、百分之十九点九。
市场的天花板还远远没有到来。
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不少行业的老板说生意不好干了,生意太卷了~但是,
内卷的本质是低水平竞争!竞争是所有行业都天然存在的,问题出在低水平!大环境再差的时候,都有人挣钱,大环境再好的时候,也有人赔钱~卷不是出在竞争上,而是出在你水平太低!
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