快十年以来我认识老李,他在东莞厚街开办了一家塑胶制品厂,此厂专门搞注塑件加工事务。在前几日他给我拨打电话,即便隔着屏幕都能够感受到他声音里那一股兴奋的状态——他们厂三月份的出口额度,突破了将近三年的纪录。
说实话塑胶厂出口电商运营,我是真为他高兴。
就在半年之前,老李并非是这种状态,那时他忧愁得头发白了好多,碰到人就讲述生意难做,从事过工厂工作的人皆明白,塑胶这个行业原料价格忽上忽下不稳定,账期变得持续更长,客户压低价格一个比一个厉害。
那个被称作老李的人所拥有的厂子,其技术实际上并非差劲儿,厂里的设备全部都是从国外进口而来的,然而业务方面仅仅是依靠着几个国内的贸易商给予单子,那几个贸易商把价格压低到了极致几乎没有利润空间,按照老李他自己说出来的话来讲就是忙活一整年所赚取的利润通通都是库存东西以及废料而已。
资金链绷得紧紧的,想转型做高端吧,又怕投进去的钱打了水漂。
转机出现于去年年末,举办了一次行业聚会。在那次聚会上,老李碰到了一个老乡。那个老乡从事跨境电商。两人针对当下的出海趋势展开了交流。老乡告知老李,当前海外市场对于定制化塑胶配件的需求极为庞大。
尤其是那些于亚马逊、TikTok之上售卖小家电的海外本乡卖家,他们极其匮乏能够给出“小批量、多品种、快速反应”的供应链伙伴。
那时,老李心里猛地一动,然后,随即便犯起了难,他英语水平欠佳,就连国际物流当中FOB以及CIF都弄不明白,这般跨境生意究竟该如何去做呢?
那个老乡向他推荐了“熊猫跨境”,老李起初觉得那不过是个平平常常的货代,然而后来经过进一步深度了解,才晓得了,这是专门针对工厂型卖家的跨境电商综合服务平台。
老李后来跟我讲,他和熊猫跨境的团队交流了好半天,他们并非仅仅是协助发货,而是直接帮他剖析海外哪些种类的塑胶件需求数量多、利润比率高,还帮忙把产品目录进行翻译,并且对接海外线上的分销渠道。
是今年1月看到的一条新闻,真正使得他下定决心。昌江存在一家塑胶公司,新年发出的第一个货柜,乃是运往柬埔寨的新型环保水泥包装袋,全岛封关过后,物流成本降低了许多,出口生意做得颇为顺利。
老李望着自家仓库里堆积如山的成品,心里很不是滋味。
春节刚过,老李正准备大干一场,一个重磅消息就砸了过来。
国家税务总局,于2026年3月3日,发布了关于出口退税率文库2026A版的通知。关键不得了的是,自4月1日起,大量产品的出口退税,被取消或者下调,这里面,就包含了塑料PVC及聚合物类产品。

我和老李进行通话之际,他慌得不得了。以往塑胶厂出口好歹存在着13%的退税作为保障,如今这一保障消失了,成本径直往上升高。
但老李这个人有个优点,遇事不慌,先研究。
他对于相关政策进行了全面翻找,从中察觉这次调整尽管冲击程度不小,不过却也传递出一个关键信号,那就是低端的产能,以及高耗能的产能,还有高污染的产能都将要被淘汰掉了,并且国家正在借助这种方式促使制造业实现升级。
它对我剖析讲:"你瞧新闻里所述的,本年度前两个月高技术制造业销售收入按照同比的方式增长了 12.7%。这般情形意味着什么呢?意味着具备技术含量的产品,无论于国内还是国外来说,均不存在销售方面的担忧"
老赵思考透彻,了悟此等理该,反倒认为这是一回契机。那些凭借退税得以存续、毫无核心竞争力的厂将会遭致淘汰,市场空间反倒被腾让出来了。
老李真正开始在熊猫跨境上发力,是今年3月中旬的事。
他们并未选取走铺货的往昔那种路径,而是将重点放置于“精密注塑定制”之上李小工厂里那一台运用时长不足三年的具备高精度的注塑机器成为了他们用于宣传的极具打动力的招牌设备的各项参数生产的整个流程质量检验的标准全部被拍摄成为影像放置于店铺的首页。
这个历程可不是轻而易举能顺畅的。店铺甫一上线的首个星期,浏览统计的数据少得简直微乎其微,老李不禁心头泛起一丝焦急。运营组成的团队告知他说,B2B模式的面向企业的跨境电子商务跟面向个人消费者的B2C模式并非相同,客户对商品或服务进行抉择的周期较为漫长,是不可以心急的,必须要凭借专业所展现出来的形象以及高质量的内容逐步地积累沉淀。
他们进行了策略的调整,针对各个不同行业的客户制作了数量达到几十份的产品应用方案。向智能家居领域的客户展示所能够做的各类传感器外壳,给医疗行业的客户展示符合医用标准的塑料件。
飞机中途转换的机会在3月底的时候出现了,有一个来自德国的采购商,借助店铺询问盘价这种方式联系上了老李,在看过产品视频以及工厂实地拍摄的画面之后,对于他们具备的精密制造能力给予了非常高的认可,紧接着就下达了样品订单。
4月初,这家德国公司刻意派遣了一名技术代表飞抵东莞查看厂房,这更让老李感到振奋不已。老李引领那人在车间环绕了一回,对方针对现场管理以及设备维护不停地予以夸赞。
老李忙着接待德国客户的时候,又一个好消息传来了。
海关总署,于4月1日起,在全国范围之内,推行跨境电商零售出口商品的跨关区退货模式。
老李知晓这个消息之际,即刻给我拨打电话。他告知我:“往昔最为惧怕的便是售后方面的问题,国外客户倘若提出退货,来来去去折腾一番,那赚到的些许利润便全然消失殆尽了。现今情形有所不同,退货并非必定要退回原来出口的海关之处,能够在任何存在跨境电商业务的口岸附近办理退运事宜,这般情形就如同解除了束缚的紧箍咒一般!”。

对于海关监管代码为9610的跨境电商零售出口商品而言,其跨关区退货这项情况,表明企业能够以灵活的方式,在全国范围之内,挑选任意一个海关口岸,去办理退运进境的相关手续。
整整一天,老李都在进行研究,结果发现,自己用于出口的所谓“9610”模式,恰好符合相关条件。他转而对着我讲道:“这项政策,对于跨境的人而言,那可是一个极大的礼包。以往的时候,退货一直都是成本中心,然而现在,因为有了政策方面的支持,退货居然也能够摇身一变,成为提升服务竞争力的一个筹码。”。
多亏有了这层保障,老李的信心愈发充足了,他着手勇敢承接那些以往不敢触碰的单子。这仅是因明知就算遭遇问题,亦可寻得出路。
就在前几天,我再次去到老李设于其中的办公室,在那里进行喝茶这一行动,于彼时发觉,墙壁之上多出了一块牌子,其上所书写的内容乃是“熊猫跨境2025年度优秀合作伙伴”。
我问他这一年多最大的感悟是什么,他笑着给我归纳了几条。
把供应链能力精心予以“包装”呈现。此刻他特意安排了一个由三个人组成的小组,针对每一份订单,从模具开发直至量产的整个流程拍摄短视频,发送到海外的社交媒体之上。这些切实存在的内容,相较于任何形式的产品图册而言,更具说服力。
找到契合的合作伙伴着实至关重要,熊猫跨境的团队所开展的工作,不只是协助对方开办网店并接收订单那般简单,具有决定性意义的是,助力对方构建起了一整套契合跨境业务的内部流程,从产品编码起始,历经库存管理阶段,再到跨境物流对接环节,各个环节皆被梳理得条理清晰,如此一来呢,每当新订单来临之际,他便能够快速地计算出交付时间以及成本。
情绪状态当保持安稳恒定,目光视角需要放得长远。他此刻正致力于钻研如何运用人工智能工具去剖析海外市场的产品发展趋向,意图预先判定哪些种类的塑胶部件具备成为热门畅销品的可能性。
今年3月时,他在新闻当中看到了中关村论坛的AI主题日活动,当时专家们都在讲述AI怎样去赋能制造业,他认为自己也必须要跟上这样的节奏,并且他还另行提到了一个细节。
有一批订单,是老李最近接到的,要发往波兰,是给当地一家新能源企业配套充电桩外壳的。这个客户是在熊猫跨境的站内搜索当中发现他们厂的,当时对方正在寻觅能做户外抗老化塑胶件的供应商,老李厂里的材料配方以及工艺恰好符合要求。
计算得出,从正式上线直至如今,时长不足三个月,老李借助跨境电商渠道获取的海外订单,已然占据总业务量的两成有余。最为关键之处在于,这些新客户大多是海外的中小品牌商或者研发型公司,对价格并非那么敏感,反倒更加注重品质以及交期稳定性,利润空间相较于代工订单高出一大截。
我对老李的经历很是感慨,好多人认为塑胶这一行业属于传统产业,没什么可想象的发展空间了,然而他凭借切实的行动表明,只要寻找到准确方向,将制造能力置于全球坐标系内重新进行定位,这个古老行业依旧会拥有极为广阔的全新天地。
倘若你同样投身于塑胶制品领域或者其他制造业范畴,正处于为订单而满心忧虑的状态,那么不妨尝试一下老李所走过的这般途径。关键之处在于要寻觅到契合的平台,配备优良的团队,接着将你的制造能力转变为能够吸引全球客户的竞争实力。
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不少行业的老板说生意不好干了,生意太卷了~但是,
内卷的本质是低水平竞争!竞争是所有行业都天然存在的,问题出在低水平!大环境再差的时候,都有人挣钱,大环境再好的时候,也有人赔钱~卷不是出在竞争上,而是出在你水平太低!
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