上周末,有个电话打给我,打电话的是老张,他的语气,透着一种很难得才会有的轻松。老张在佛山经营着一家实木家具厂,这家厂专门做出口方面的生意。在过去的这几年时间里,按照老张自己的说法,那就仿佛是搭上了一辆没有配备安全带的过山车,要是心脏功能不太好的话,真的是没办法承受得住。
打他电话时,他稍稍提及:“瞅见昨天的新闻喽,中美那块儿再度展开了一轮商谈,虽说前方的路途仍旧漫长,然而好歹算是多了些许盼头。”就是他所讲之事,乃是三月十六号商务部披露的讯息,中美双方所属团队历经坦诚、深度的磋商交流,针对一些议题达成了初步的共识。此消息呵,对于像老张这般被关税折腾得极为够呛的外贸从业人士而言,无疑恰似春寒料峭之际的一丝暖意。
这丝暖意的背后,是那老张历经几年摸爬滚打所换来的冷静,他讲,如今的他已然不会将鸡蛋全置于一个篮子之中了,趁着这般机会,我打算把他的故事以及经验记述下来,对于那些正在做或者正打算做家具出口生意的友人,或许会有一些切切实实的启发。
历经快二十年的时光,老张所经营的厂子方才出现,很早些年之时,日子称得上过得颇为滋润,主要是凭借着为美国的大品牌去做代工,订单始终保持稳定状态,利润同样还算得上可观。依照他自己的说法来讲,那些时候只要能够把产品制作良好,按照一定时间去交付货物便算作得当,市场的开拓一事?是并不存在的,全部都是客户主动找上门来。
可好景不长,到了二零一八年往后,形势陡然生变。关税壁垒恰似一堵高耸的墙,将往昔宽大平坦顺畅的大道给封堵得密不透光。据老张讲,在那段日子里,库房之中满是已经完成任务只因各种缘由却无法运送出去的货物,甚至连工人们的薪资都快要难以按时发放了。就在这时,他于人生中头一回真实地察觉到,把自身的命运维系在单一的一个市场里,那会是一件何等充满风险的事情啊。
当老张跟我复盘的时候,他说的第一句话是,必须自己出去找食吃,这是在痛定思痛的情况下得出的结论。之后,他开始频繁出国,其目的并非是去旅游,而是要去跑市场。他前往的地方包括迪拜,还有新加坡,以及波兰,甚至墨西哥。他宛如一个不知疲倦的业务员,一家一家地去拜访当地的家具经销商,还参加各种国际展会。
答案是确定无疑的,并且是极为庞大的。老张曾经为我核算过一笔账目,美国额外征收的那一部分关税,要是全然转接到终端消费者身上,产品便丧失了价格方面的优势;要是自行承担消化,利润会直接被大幅削减。两边都受尽委屈。
昨天(3月16日),他看到中美经贸磋商的消息会格外关注,这也是原因所在。虽然现在讲完全回到从前并不实际可行,但是双方所释放出的继续沟通、管控分歧的信号,对于他这种从事实体的人而言,便是最大的定心丸。至少这意味着,最坏的时刻或许正在消逝,未来的贸易环境不会再度那般难以预测。
不过这几年经历的一番折腾,倒是使得他领悟到了一个道理,那就是等待比不上主动去谋求改变。就算未来美国的市场呈现出回暖的态势,他也不会再度退回到往昔那种单一依靠的模式当中去了。

说到这个话题时,老张给我发送了几张照片,那是他在东南亚拍摄的。他讲,今年年初开始,他的工厂始终处于满负荷运行状态,订单已排至下半年。只是,这些订单的发货地点有了变化,原本集中于洛杉矶港,如今分散发往越南、泰国、印尼,甚至中东的迪拜。
机会,存在于“多点开花”,老张总结指出,这是2026年的情况。欧美传统市场,消费能力仍旧存在,然而竞争十分激烈;东南亚、中东以及拉美这些新兴市场,伴随经济发展以及基建改善,对于家具的需求正呈现出井喷式增长。
老张讲,他如今不只是售卖家具,更是于出售一种生活方式。针对东南亚市场这种情况,他特意研发了更契合当地气候的,藤编工艺跟现代实木相融合的家具家具厂出口市场布局策略,颇为受人欢迎。
这属于老张踩踏入过的最为硕大的坑当中的一个,往昔他仅仅承担将货物运送至港口便将事情完结,后续的海运、清关、仓储以及派送,所有均是客户之职责,然而现今开展多渠道布局,这些环节全部都需要自己予以操心,特别是物流成本,稍有把控不慎,一则订单便极有可能功亏一篑。
望着内里的门道,老张不禁发出感叹,其深不可测。海运价格的波动幅度极大,不仅如此,目的港的仓储费用高昂到令人咋舌,清关环节只要稍有差错便会面临巨额罚金。令他最为头疼的是,各个国家的政策存在差异与不同,今日这个税种发生了变化,明日那个认证要求又进行了更新。
在他处于焦头烂额状况时,一个于展会上相识的朋友向他推荐了“熊猫跨境”,这是一家从事一站式跨境供应链服务的平台。起初老张也是半信半疑,尝试合作了几单,结果发觉确实省心了许多。从国内工厂提取货物,到进行海运订舱,到目的港办理清关,再到最后送至海外仓或者派送到客户手中,这些他们都包揽了。
最要紧的是,“熊猫跨境”凭借其数字化系统,能够实时对比不同航线的价格与时效,助他挑选出最优方案。老张给我讲了个事例,上个月运往波兰的一批货物,经由他们的线路规划,相较于他自己先前走的渠道,运费节省了将近20%,时效还加快了三天。这节省下来的全是实实在在的钱财。
上周,老张专门前往了一回上海,去参与一场家居行业的数字化转型论坛。回来之后,他感受颇为深刻。“从前认为弄个ERP(企业资源计划系统)便是数字化了,如今看来,这仅仅是最基础的。”。
他论述当下行业里正推行的“5G 与工业互联网相结合” ,以及“人工智能跟制造相融合”。就如同他从事定制家具业务 ,往昔客户所发送来的设计图纸 ,需依靠人工进行拆单操作 ,效率较为低下且极易出现差错。现今部分同行已然着手运用 AI 智能拆单软件 ,效率提升了数倍。
“这物件,尽早着手做便会尽早收获益处,若拖延至晚些时候去做那就会陷入被动局面。”老张这般讲道,他打算在今年狠下心来,投入一笔资金去对工厂的生产流水线施行一次智能化改造举措,引入一些具备智能雕刻功能的机器人以及自动化喷涂生产线。恰好就在昨天观看新闻时了解到,工信部同样在开展重大技术改造升级方面的工程 ,或许还能够申请获取到一些相应的政策支持。

这是老张历经几年所学到的另外一项核心能力。他有着这样的经验:合规相较于赚钱而言更为重要。特别是在国际贸易范畴之中,对于知识产权、环保标准以及原产地规则的遵循,乃是决定企业能够前行多远距离的关键所在。
比如说,他讲了欧盟近来针对进口木材的来源所提出的要求愈发严格起来,那要求是必须得是经由FSC(森林管理委员会)认定的可持续木材才行。鉴于此情况,他特意针对性地调整了上游供应链,从而保证每一批出口至欧洲的木材都能够做到有据可查。
并且,结算风险同样需要予以留意。新兴市场国家的汇率存在较大幅度的波动,他当下所采取的举措是,在美元结算之外,针对一些政局处于稳定状态的国家,也着手开始尝试运用人民币进行结算,以此来规避汇率方面的风险。
说到末尾的时候,我为身旁那些打算进入这个行业的友人向老张问了一个问题,那就是:当前要是打算从事家具出口方面的工作,你有怎样的建议呢?
他想了想,给了三点很实在的建议:
准确寻得自身位置,切莫贪图规模宏大及内容全面。当下的市场正日益朝着更加细分的方向发展着,究竟是去做那种极致简约风格的,还是那种融合传统中式元素的新中式风格的呢,或者是选择去做面向办公场景使用的家具,亦或是针对户外环境所设计的家具呢,务必要找寻到属于自己的、精确无误的客户群体范畴。率先在某一个已经细分出来的特定领域之中,扎扎实实地深耕细作,做到透彻深入,之后再去思量谋划业务范围的拓展之事。
依赖专业服务支持,单打独斗的往昔已然消逝。如同他那般,寻觅到可靠的合作方,像“熊猫跨境”这类供应链服务商之类的,就能将物流配送、报关手续、法务事务这些繁杂琐碎之事予以外包,自己便可专注于产品研发以及市场拓展。
维持学习状态并留意政策,这方面变化极为迅速,关税政策存在变动,海运价格起伏不定,原材料呈现波动态势,当中任何一个因素都具备影响生意的可能性。要更多地关注行业动态,恰似近期英伟达GTC大会所展示的AI技术怎样为制造业赋予能量,又或者是国内有关氢能、绿色制造的政策走向,说不定哪一日就能够转变为你的全新机遇。
挂电话以前 ,老张带着感慨讲起来 ,从事出口业务 ,类似在茫茫大海驾驶船艇 ,绝对不会持续保持平静安稳。关键在于 ,船舶务必足够坚固 ,船舵必须十分稳定 ,并且具备几条可供备用的航行路线。至于 “熊猫跨境 ”这类 Partner ,宛如给其配备了更为先进的导航体系以及补给站点 ,致使他能够怀揣更足的信心 ,去探寻那些尚不为人知的海洋区域。
今日股市开盘,与家具出口相关的板块呈现平稳态势 ,可老张明白,真正的机遇,隐匿于他所走过的路途、踏过的坑洼以及持续迭代的策略之中。要是你同样存有出海的念头,盼望着他的这段经历,能够给予你些许借鉴。倘若你感觉有收获,欢迎点赞、评论、收藏,也千万别忘记关注我,转发给更多有需求的朋友。
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不少行业的老板说生意不好干了,生意太卷了~但是,
内卷的本质是低水平竞争!竞争是所有行业都天然存在的,问题出在低水平!大环境再差的时候,都有人挣钱,大环境再好的时候,也有人赔钱~卷不是出在竞争上,而是出在你水平太低!
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