上周末,大学同学老陈相约我去饮茶。这位于佛山家具行业历经十来年摸爬滚打的“老兵”,刚一就座,便长舒一口气。他那家以现代简约风为主打的家具厂,在国内电商平台上的流量成本日益增高,利润微薄仿若刀片。依他所言,现今的国内市场竞争,已并非“红海”,而是“血海”了。他此次找我,便是想要探讨一番,是否应当将眼光投向外部看看了。
在佛山那座身为中国家具制造重镇之地,有着老陈的工厂,从开料开始,再到封边,直至包装,每个环节他都熟悉,其产品品质在行业圈子里广受赞誉,口碑颇佳。然而,在近两年时间里,他显著地感受到生意愈发难做起来。当前,处于各大电商平台当中的流量费用呈现出一轮又一轮不断攀升的态势,每当获取一位客户时,所需要付出的成本动不动就要几百块钱,这种情况迫使大家不得不展开价格方面的抗争。我亲手为他泡好了一杯茶,在倾听完他的抱怨之后,忽然间回想起了前些日子所看到的一则新闻。
我把手机打开,从中翻出一条几天前的新闻递给老陈,同时问他“老陈,你注意到没有?”,还说道“2月28号家居厂跨境出口潜力,佛山刚发布了一个关于‘好房子’的建设指引,该指引提出要取消对单个阳台的进深以及面积的限制,甚至连住宅层高都建议不低于3.1米。”老陈眼睛瞬间一亮,他作为一个聪明人,马上就领悟了我的意思。国内的政策在对居住空间升级进行引导,那么海外又是怎样的情况呢?疫情之后全球对于“居家美学”以及“舒适空间”的追求,实际上比我们所想象的要疯狂许多。拥有空间释限理念的国内,将其置于全球市场的大房子需求当中,无疑就是妥妥的降维打击。

道理他全明白,然而真到自己要做出口时,老陈又犯难了。物流该如何处理?清关手续复不复杂?海外消费者的喜好要怎么把握拿捏?看到他抓耳挠腮的模样,我忆起了另一位朋友,是专门为人做跨境供应链整合的。我提议他别独自硬着头皮强行尝试,不如去找个专业的“摆渡人”。正好是巧合,就在本周末,也就是三月一号那天,他于一个行业交流群当中,碰到了一家名为“熊猫跨境”(英文为Panda Global)的服务机构。该机构向他讲,当今的出口思路有了变化,并非只是单纯地售卖货物,而是要把国内的制造长处与品牌经历一同整合输出。
在 “熊猫跨境” 团队予以协助的情况下,老陈并未急于去开设店铺、上架链接。他们所做的头一件事情,乃是开展调研数据的工作。最终发现,北美市场针对自带储物功能的模块化家居存在着极大的需求量,而这恰恰就是老陈工厂的优势所在。他们依据海外户型的特点,对现有的产品线实施了微调。举例来说,针对北美的高层公寓,设计出了可拆卸的易于组装的书柜;针对欧洲的老房子,推出了窄且高的收纳斗柜。这种借助“本土化”而开展的微创新,致使他们的产品在尚未出海之际,便已然拥有了爆款的潜在特质。
就在老陈紧锣密鼓筹备样品的这个当口,3月2日,也就是今朝清晨时分,一则新闻使他全然吃下了定心丸。新闻当中提及,证监会近期于规划“十五五”资本市场发展之际,明确着重指出要以科创板、创业板作为着力点,去支撑“新质生产力”的成长,激励企业善用两个市场、两种资源,以更为开放的态势融入国际经济舞台。老陈拍着大腿跟我讲:“你瞧瞧,就连顶层设计都在鼓舞我们这类带着技术、带着设计去出海,这难道不算大势所趋吗?”。他察觉到,自身工厂内的那些数控机床,以及那些熟练工人所具备的手艺,其本身便是“新质生产力”的一部分,这些是全然值得拿去在更大的市场当中进行博弈的。
近期的市场动态情形,给予了老陈全新的启发感悟,就在前一周的周末时间,有关:“人形机器人”的新闻资讯铺天盖地而来!2月28号那天,我国公布发布了首个涵盖覆盖人形机器人全产业链条的国家级标准体系事项。 鉴于此情形与售卖家具表面上看起来没有关联联系,但是老陈却从中洞察发现了新的门道路径,“你思考琢磨一下呗,”他在电话之中情绪兴奋激动地跟我讲说道,“未来往后岁月时期里这类诸多智能机器人大规模批量地进入进入家庭环境空间,家中室内的空间布局结构、家具物品的使用耐磨寿命程度、日常使用的防碰撞设计考量,是不是全都都得跟随依照着发生相应变化改变呢?”。“熊猫跨境”的顾问向我发出提醒,此刻便需要去关注智能家居与机器人的协同场景,像是为扫地机器人留出不存在障碍的家具腿,亦或是给陪伴机器人设计一个固定的充电基站柜,将这些细节处理妥当,我们的附加值便得以提升了。

就在前几天,老陈那第一批试水货柜,终于是发往澳大利亚的一个港口。虽说还没到岸,可他的心态,早就变得完全不一样。他在微信上给我留言讲,”以前在国内接单的时候,就好像在菜市场卖白菜一样,人家就只关心你这东西便不便宜。”现在,是通过 ‘熊猫跨境’ 去做海外定制,客户会跟你聊木材的纹理,会聊五金的阻尼,还会聊设计背后的文化故事。尽管单子在起始阶段体量还不算大,然而利润空间却是国内的数倍之多,并且这种能感受到被尊重的情景,致使我觉得投身实业又有干劲了。”。
目睹老陈在这仅仅一个月的时间里所发生的转变,我内心的感触极为深刻。对于众多如同他这般的家居厂老板而言,常常会滋生出一种想法,觉得出口的门槛过高,犹如那深不见底的水域一般。然而实际情况乃是,我们正置身于一个规模巨大的历史窗口期之中。首先是佛山最新推出的住宅标准,再者为国家针对企业出海所给予的金融政策方面的支持,最后还有人工智能、机器人等新兴技术引发的产业变革,这些因素皆在为中国家居品牌迈向世界铺设道路、搭建桥梁。
核心要点在于,我们得寻觅到恰当的开启途径。就如同老陈这般,借助 “熊猫跨境” 这类专业的合作伙伴,从纯粹的制造理念转变为品牌观念与服务思绪,将我们在中国国内积攒的供应链长处以及设计认知,精确无误地投放至全球市场的具体需求里。这并非仅仅是售卖货品,更是中国制造朝向中国品牌的价值跨越。
诸位朋友,要是你于传统制造业之中存有迷茫之感,那么不妨如老陈那般,仰头瞧瞧这片更为广阔的天地。你对于家居出海持有怎样的看法呢?抑或是你自身有着类似的经历不?欢迎于评论区留言予以分享,我们一同展开讨论!要是觉得这篇文章对你有所助益,可别忘了将点赞、收藏、转发给予身旁同样在寻觅出路的朋友们。
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不少行业的老板说生意不好干了,生意太卷了~但是,
内卷的本质是低水平竞争!竞争是所有行业都天然存在的,问题出在低水平!大环境再差的时候,都有人挣钱,大环境再好的时候,也有人赔钱~卷不是出在竞争上,而是出在你水平太低!
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