近来跟老友陈向明一块儿用餐,他身为徐州一家主营挖掘机与履带吊的重工企业的海外市场负责人。酒过三巡之际,他发出感慨称,“从事海外市场十几年,以往没出现过这种情况,今年刚过完年就被客户催促给出报价。”其所在企业以往春节后是淡季,而今年的情形全然不一样的。听他这般讲,我察觉到今年的工程机械出口市场,也许真的要面临改变了。
陈向明跟我讲,从事他们这一行业,最为惧怕的便是仅凭主观想法去做出决策行动。前些年大伙依照自身感觉而行事,为此没少遭受库存积压所带来的损失。然而现今情形有所不同呀,必定得关注宏观层面的发展趋势走向。他讲道,就在二月二十四日,也就是正月初八开工首日那天,国务院举行了常务会议之相关商讨活动,着重特意强调应去 “支持地方以及企业积极主动探寻打造出全新的增长点”,并且还要 “多前往一线实地去了解企业所提出的诉求状况”。这所传达释放出来的信号是极为明晰显著的呈现:在政策方面是大力鼓舞大家外出找寻新机遇,而且是朝着高质量的方向去迈进前行的哟。
他给我倒了一杯茶,接着说道:“你别看这些新闻距离远,实际上都是指挥棒。”今年是“十五五”开始的第一年,从中央到地方都在鼓足干劲搞发展。陈向明指着手机上的新闻,2月24日那天,广东召开的是高质量发展大会,上海黄浦区的重大工程也一同开工了,投资额达到430亿元。基建一旦启动,工程机械的需求自然就随之而来了,不光是国内,这些信号也会传递到“一带一路”沿线国家,那些地方的客户看到中国全力推进,他们对设备的采购信心也会增强。
刚好正在聊天的时候,他的手机弹出了一条推送,那是商务部把20家日本的实体列入到出口管制的管控名单的新闻。而后他看了一下,带着若有所思的神情说道:“瞧见了没,这便是变数。”接着他进行了解释,国际供应链实际上是很敏感的,日本在某些高端零部件方面存在优势,而这一管控,有些工程机械的核心部件供应或许会受到影响。然而这恰恰也是国产设备的机遇,就比如说他们厂里过去两年主打推广的大吨位装载机,好多液压件已然实现了国产替代,东南亚以及非洲的客户如今对于“中国芯”的接受程度越来越高了。

陈向明回想起去年年末前往印尼雅加达的那段经历,那时他前去考察市场,发觉中资背景的工业园区四处涌现,对于工程机械的需求量极大得让人大吃一惊,然而当地代理商体系繁杂,仅凭一己之力根本无法进入,随后他们选定与“熊猫跨境”展开合作,借助其三一整合服务,不但化解了物流以及清关的难题,还与几个颇具实力的本土租赁商实现了对接,他生动地比喻说:“‘熊猫跨境’宛如我们在当地的‘保姆’,使得我们的设备能够安心入场。”。
今年春节是2月23日,2月24日正月初八正式开工。陈向明讲,那天他本以为大家仍处于“过年状态”,然而早上八点刚到公司,办公区就已坐满了人。原来,他们的哈萨克斯坦大客户发来紧急询盘,需求一批适应高寒环境的平地机,只因当地冻土即将融化,施工窗口期马上就要到了。这使他意识到,海外市场可不遵循中国年的节奏来,我们的服务响应速度应该跟上“马年”的步伐。
他开启电脑,向我展示内部的市场分析报告,报告里提及安徽“新春第一会”聚焦议题为“科技创新引领新质生产力发展”,表明以前售卖设备时客户仅关注价格低廉,如今海外大客户会询问“是否具备智能网联功能”以及”故障能否远程诊断“,此情况说明了什么呢?说明了我们的出口不能仅售卖“铁疙瘩”,而是要有附加值,他们厂里近期正在开展对搭载5G远程操控模块的无人压路机的研发,其产品专门供应给澳大利亚的矿山客户。
就聊到了近期,英伟达被立案调查的新闻,这新闻并非日本的,除了日本新闻之外。虽说这和工程机械并非直接关联,然而陈向明觉得,这体现出了全球科技博弈的复杂性。他担忧往后高端芯片或者控制系统同样也会遭遇被卡脖子的状况。所以,他们公司已然在跟国内的科研院所展开合作,去开发具备完全自主知识产权的控制系统。他讲道:“倘若某天国外的系统无法使用了,我们的设备仍必须能够出海,仍必须能够执行作业任务,这才算是真正的本领。”。
提到国常会研讨的“银发经济”,我一开始认为跟工程机械毫无关联。然而陈向明露出笑容,说道:“你思考一下,发展“银发经济”要建设养老社区、康养中心,这难道不需要先进行‘三通一平’吗?城市更新以及适老化改造同样需要小型挖掘机进入场地。”他举例表明,他们去年针对欧洲市场推出的一款1.5吨的微型挖机,其噪音低、灵活度高工程厂出口市场预测,是专门用以老旧小区改造和园林绿化的,销量非常好。这表明,出口市场也要顺应终端消费趋势前行。

2月25日清晨时分,也就是在我们用餐完毕的次日之时,陈向明发送了一条微信内容为,“央行今日开展了6000亿元MLF操作。”他作出了解释表明,这对于他们这类出口型企业而言是极为重要的。承接海外订单,特别是EPC项目,需要预先垫付大量资金去购买原材料。市场流动性呈现充裕状态,银行的信贷额度就会变得宽松,他们敢于承接大单的底气就会更加充足。资金的“血液”流动起来,出口的步伐才能够迈得更开。
最近,又有一条新闻令他振奋不已,德国总理即将访华,中方欢迎德企深入挖掘清洁能源、具身智能等领域的合作潜力。陈向明讲,德国的利勃海尔、宝峨是他们学习的榜样,而如今机会已然降临。中德在氢能工程机械方面,加之未来“具身智能”在设备上的运用,均存在极大的合作空间。倘若能凭借这股东风,与德国企业在第三国市场(诸如非洲)携手开展基建合作,那就称得上是“借船出海”了。
陈向明的过往经历使我知晓,针对工程厂出口市场展开预测时,不能够仅仅着眼于库存以及订单,还必须要明晰宏观大势才行。从国常会所做出的定调,到央行实施的放水举措,再加上国际关系所呈现出的微妙变化,每一个细微的环节都极有可能对集装箱的发货方向产生影响。如同他所表述的那般,以往是“有产品就敢于去闯”的状况,如今则变成了“看懂了才能够取得胜利”的情形。在这个马年当中,唯有那些嗅觉敏锐、反应快捷的企业,才能够在全球市场之上快马加鞭地前行。
望见老陈那忙碌着的背影,我陡然领会了那句话,啥全部行业都是信息行业。工程机械的出口早就并非单纯的买卖,而是关乎对全球政经趋势的预测。要是你同样为这个行业的从业者。又或者对海外市场存有兴趣,不妨多多留意这些新闻背后的逻辑。觉得文章有收获,记得点个赞,又或者在评论区讲讲你近期的见闻。关注我,领着你弄明白跨境生意里的门道。
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不少行业的老板说生意不好干了,生意太卷了~但是,
内卷的本质是低水平竞争!竞争是所有行业都天然存在的,问题出在低水平!大环境再差的时候,都有人挣钱,大环境再好的时候,也有人赔钱~卷不是出在竞争上,而是出在你水平太低!
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