有个我的朋友,叫老周,他在江苏常州经营着一家新能源储能设备厂,该厂主要的业务事项是做工商储能的电池包和逆变器,对于这一行业当下的内卷程度,行业内部的人都是清楚明白的,国内进行的价格战激烈得致使各方头破血流,将毛利率压低得比纸张还要薄,按照老周的说法来讲,守着国内市场的情形,就好似被困在笼子里进行斗兽一样,不是你死便是我活,所以从去年开始,他便憋着一股劲头,想要把货物售卖到海外去,寻觅一个跨境合作的伙伴,从而打开一条新的道路。
但这桩事情,讲起来轻松,实际做起来却困难到好似攀登高耸入云的天际。老周的英语水平较为普通,对于国际认证、清关物流以及海外支付这些事务,可谓茫然不知,毫无头绪。他试着在阿里国际站投入了十几万元,询盘确实来了几个,然而一旦交谈就显露出自身的不足,对方询问“是否拥有CE认证”、“可不可以进行ODM代工”,他必须当即拨通电话询问工程师,如此这般一来一往新能源厂跨境合作客户,客户全部都溜走了。那段时期他同我一起饮酒的时候,总是不停地叹气,声称自己宛如手持珍贵的金饭碗却在四处乞讨,虽具有产品却缺乏可行的途径。
在今年春节过后情况出现了转机,2026年2月19号,也就是上周四,老周像往常一样刷行业新闻,看到一篇关于“国家级海外综合服务平台正式上线”的报道,该报道提到要帮中小企业解决出海难的问题,当时他没太当回事,觉得是又一个大而全的政府网站,第二天,他在一个外贸社群里看到有人讨论,声称这个平台接入了一个叫“熊猫跨境”的服务板块,此板块专门针对新能源和机电产品进行跨境撮合,服务特别贴近实际需求。
2月20号下午,老周以抱着死马当活马医的那种心态,借助那个平台寻觅到了“熊猫跨境”的对接人。原本他认为又会是历经漫长的资料填写以及审核,然而没想到,对方组建了一个群,就在当天晚上跟他通了电话,详尽了解了他的产能、核心技术、目标市场,甚至还询问他是否准备好了英文版的说明书以及宣传页。老周讲,在那一刻他感觉,这事儿,有戏。

接下来的那一周,老周忙得根本没法让脚沾到地面,可他心里却格外踏实。“熊猫跨境”团队首先替他整理了打进东南亚市场最为缺少的那张“门票”,也就是IEC(国际电工委员会)认证的代办流程,还推举了可靠的认证机构,其费用相较于他自己在外面寻觅的低了差不多20%。接着,针对他最为突出的痛点,也就是国际支付跟汇率风险,对方为他对接了合作银行的跨境易收款服务,能够锁定汇率,还可实现迅速结汇,无需再忧惧,像这几日行业里热烈讨论的“银价波动致使光伏产业成本被推高”这般的原材料价格风险,传导至自身之上。
最令他感到惊喜的是,潜在客户的对接情况。在2月22号,也就是昨天,“熊猫跨境”的客户经理给他发送了一个消息,告知他泰国曼谷有一家正在从事商业综合体节能改造的集成商,对他们的工商储能系统颇为感兴趣。这家泰国客户往昔使用的是欧洲品牌,然而价格过高,故而想要寻觅性价比更为优越的中国产品予以替代。老周的厂子,恰好契合他们的需求。更为凑巧的是,老周查询新闻后得知,下周2月24日至26日,德国新任总理默茨要来访问中国。尽管和泰国业务并非直接关联,然而老周认为,这般高层互访所释放出的开放信号,对他们这些从事外贸的中小企业而言,恰似定心丸,表明全球合作的大趋势并未改变。
为了把这个泰国客户争取到手,老周展现出了十足的诚意。在“熊猫跨境”给出的建议之下,他并非一开始就发送报价单,而是先跟对方举行了一回视频会议,对对方项目的用电负荷曲线进行了详实了解,对备电时长需求也进行了细致知悉,甚至还就当地电网的并网要求展开了询问。而后,他吩咐工程师团队依据这些确切数据,连夜炮制出一份定制化的初步方案,还特意制作了一个带有中泰双语标签的系统拓扑图。
在2月23日,也就是今日凌晨时分,老周借助邮件将那份方案以及报价发送了出去。于邮件当中,他特意提及了“熊猫跨境”这个平台可作为第三方担保,能够确保交易资金的安全性以及产品的交付时效。他告知我,这般的背书极为重要,仿若给初次碰面的陌生人寻觅到了一个双方均信任的保人,信任感瞬间就提升起来了。今日早上他睡醒之后,便看到了客户的回复,对方对这种专业以及高效极为认可,约定在这周再度详细商谈技术协议的细微之处。

就在刚才,于我撰写这篇文章之前,老周于我们的微信群里发送了消息,宣称他现今每日都得注视着“熊猫跨境”后台的学习资料,从国际贸易的术语,直至跨文化沟通的技巧,拼命地补充各类知识。他讲,以往认为出海宛如隔着一层纱,看不清楚且摸不到;如今有了专业的引领之人,才发觉世界市场这般庞大,机会如此众多。
单独特别提及的是,下周之时,除了默茨会前来访华之外,AI领域的巨头英伟达以及百度,也都将要开展重磅财报的发布工作。他个人持有这样的一种观点,即这背后所代表的AI以及算力方面的需求,在未来对于电力所形成的消耗,将会呈现出如同天文数字一般的规模,而他们所拥有的储能产品,说不定在以后还能够应用于海外的某些数据中心项目之上。这样一份针对未来的憧憬之情,乃是在我认识他的这几年时间里面,比较少见的情况。
事实上,好多时候我们所欠缺的并非实力以及产品,而是一个恰当的支撑点与引领者。老周的经历使我觉悟到,奋不顾身地迈出那一步,借助类似“熊猫跨境”这般专业的工具和平台,那些看上去遥远得难以触及的跨境合作,也能够逐步变为实际。
将实体、外贸领域涉足的诸位朋友,你们是否遭遇过同老周相仿之出海难题呢?于跨境合作里,有无踩过坑,亦或是历经奇遇呢?欢迎于评论区讲述你的经历。
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