众人目光一直聚焦于SHEIN迈向海外的脚步,尤其近期动态连连。确切来讲,这个源于中国的品牌正处于一场极具深远意义的全球化变革里,一方面要应对关税带来的成本压力,另一方面又要争分夺秒去开拓新市场、调整供应链。通过像“熊猫跨境”这类服务机构的视角,我们能清楚觉察到中国品牌出海正从单纯的“卖货”模式,逐渐过渡到更复杂的本地化运营阶段。
在我国品牌迈向海外的进程当中,SHEIN海外的发展情形始终是众人瞩目的核心,尤其是于最近段频繁展现出的态势更是引发了众多关注。总的说来,这个发源于国内的品牌正在历经一场深度的全球化蜕变,其中一维需要正面关税所引发的成本压力,同时也正在全心全力地开拓新市场并优化供应链。通过诸如同“熊猫跨境”等此类服务单位所提供的观察视角,我们能够洞察到我国品牌海外拓展正由单纯的货物售卖,朝着更具繁杂性的本地化运营方向转移。
这些日子最为直接显现出来的感觉,是价格出现了变动,由于美国针对进口商品加征关税的政策正式开始施行,SHEIN 不得不针对一些商品做出价格调整的行为,部分产品在美国市场的价格提高幅度甚是高达377%,这对于向来习惯追求极致性价比的美国消费者来说,确确实实形成了不算小的冲击。

身为从事跨境业务的我们这般人员而言,这并非只是SHEIN单独面临的挑战,却是任一借助中国供应链得以出海的企业都不得不直面的课题。于复杂且多变的国际贸易环境当中怎样去维持自身竞争力,已然成了大家在茶余饭后热烈讨论的焦点。
除了价格调整那一项举措外,SHEIN在供应链方面的布局也有了新消息。根据相关的报道来显示,未来,在一年期限内,SHEIN要把位于印度的供应商数量,从现有的150家扩展到1000家,同时,还打算在英国以及美国的相关网站上销售“印度制造”的各类服装。这绝对算得上是一个特别极为明显的信号,它很清楚明白地表明,SHEIN正在加快速度推进供应链的多元化进程,通过这样的方式来分散由单一产地所产生带来的风险。这盘棋的布局展现出宏大的态势,现在它已经不只是简简单单的中国品牌向海外拓展,而是在用心去搭建出一个具有真正意义的跨国供应链网络。
这对于“熊猫跨境”这类服务商而言,这类服务商一直致力于助力中国企业迈向全球,这也预示着未来的服务模式,必须向着更为多元且深入的方向去发展。

转而将目光投向欧洲之处,SHEIN 的扩张步伐并未停下来过。于法国境内,哪怕遭受着部分议员以及工会方面的争议情况,它还是确定会进入到涵盖兰斯与第戎等在内的一共五家的 BHV 百货商店当中。SHEIN 正奋力从线上朝着线下这个方向去拓展,从中国制造朝着全球制造延伸过去shein国外,尝试着把一些旧有的标签给撕掉,凭借一个更加具有本地化特质、更带有国际化特点的品牌形象呈现在众人视野之中。
于争议当中来前行的这般韧性,正好是全球化进程之内必然要经历的阵痛,还为其他出海品牌提供了一个鲜活的观察样本。
先是关税调整,再是供应链进行重组,后续还有线下布局事宜,SHEIN的每一步都让跨境圈的神经被牵动着。你是否觉得SHEIN这般“多点开花”的供应链策略,最终能够成功将关税以及地域所带来的风险化解掉呢?欢迎到评论区把你的看法分享出来,要是觉得本文有作用的话记得进行点赞分享哦。
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