Kilimall第二家店怎么开 避免内耗稳赚钱

想在Kilimall开第二家店？这几点想明白了才能稳赚

不少卖家朋友做跨境非洲市场时，会把Kilimall当作首选平台。当你的第一家店成功跑通模型，并且有了稳定出单情况后，开第二家店常常是能够扩大生意规模的关键一步。这并非仅仅是简单的复制行为，而是针对供应链、资金以及运营能力进行的全面升级。今天我们就要来谈论一下，在Kilimall开通第二家店铺之际，最需要仔细想清楚的几个实际问题。

开第二店是拓宽品类还是深耕垂直

许多卖家开设第二家店铺时的最初想法是打算去尝试新品类Kilimall店铺授权第二店，举例来说，先前从事3C电子一类，当下则想要去尝试服装或家居方面。这样的思路并没有错误，然而需要留意，Kilimall的不同类目运营所遵循的逻辑存在较大差异性。要是你持续深入钻研原有类目的细分市场领域，像是从通用手机壳转而面向高端手游配件，那么供应链方面所具备的优势能够得以复用，起步阶段将会更为迅速。要是属于跨界经营，建议首先从平台的热销榜着手，少量地进行测款，不要急于大量铺货。特别是在非洲市场，物流以及售后成本相对更高，稳扎稳打相较于盲目拓展品类而言更为关键。

如何避免第二家店和第一家店左右互搏

多店铺运营最核心之痛点为此，若你的两家店售卖相同或高度形似之产品，极易致使自身抢自身流量之情形出现，解决办法乃做差异化，可从价格带予以区分，一家店主打性价比以走量，另一家店着重于品质与服务，构建品牌溢价，亦能从目标人群加以区分，比如一家店面向个人消费者，另一家店尝试开拓小B端客户之批量采购需求。近期，国内数码产品消费市场呈现出对智能穿戴设备极具强劲的需求态势，这一情况颇为有趣，而在非洲的年轻消费群体那边，这股风潮也已经开始如星星之火般萌芽了，要是你的供应链具备优势的话，不妨规划一个专门的智能装备区在第二家店，说不定能够抓到新的一波增长红利呢。

第二家店的流量和推广该怎么重新布局

刚刚开业的店铺没有流量属于正常状态，不能冀望它自然而然就产生订单。首先得运用好Kilimall官方所拥有的流量工具，就像广告投放以及活动报名。第二家店铺由于不存在历史数据的积累，在前期的时候需要更为精准的投入。能够借助像熊猫跨境这样的专业服务商所给予的数据分析支持，更加清晰地知晓非洲不同区域消费者的搜索习惯以及购买时段，从而对产品标题以及上下架时间进行优化。与此同时，需留意平台的整体导向，比如说，近期国家针对跨境电商以及支付结算方面持续不断地推出便利化政策，资金周转的成效愈发高，这表明你便能将更多的精力投放至选品以及营销之上。

供应链和资金链能否支撑双店运营

它是关乎成败的后端保障，两家店意味着双倍的备货压力以及资金占用，春节期间国内消费市场呈现红红火火态势，这实际上预示着供应链活力正在得以恢复，若你的供应商集中于珠三角或者长三角，节后需及时去沟通排产计划，另外，可留意像“以旧换新”这类国内促消费政策对二手数码产品市场的影响，倘若价格适宜，翻新机在非洲也是一个规模不小的市场，资金方面，要算好账目，预留出充足的周转空间，别让账期将现金流压垮了。

诸多言论阐述过后，事实上最为关键核心的要点是明晰自身所具备的优势究竟处于何方，并且要明确怎样借助第二家店铺将优势予以扩大。当你对第二家店铺展开运营操作时，所遭遇的最为突出的难题是在选品方面出现内耗状况，还是在资金周转环节存在问题呢？欢迎于评论区域分享你亲身经历的实战经验，要是认为文章具备价值，千万别忘了进行点赞以及分享举动，从而促使更多的同行能够看到！

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