去做PG Mall,最为害怕的便是选品的时候踩到坑。特别是新手,常常是瞧见别人卖得很火,而自己一旦上架就出现滞销情况,又或者碰见到物流、售后等各种各样的麻烦。结合我自身的经验以及最近圈子里头的一些讨论,今天便要来谈一谈新手选品最容易踩到的几个雷区,期望能够帮助大家少走一些弯路。
很多初涉选品领域的新手,在进行选品操作时,全然持有“仅仅依据自我喜好来判定”的态度,一旦瞅见在自身主观意识里被认定为美观的物品,便径直将其上架,然而,挂在平台上之后,历经数月却全然没有任何反响。PG Mall 虽说乃是面向东南亚市场,但是,在每个站点、每个类目的消费习惯方面,均展现出存在差异的状况。选品的关键核心之处,必然是对数据进行查看,像平台的热销榜单、搜索关键词的 trending、竞品的评价以及销量等方面的数据。对我而言,习惯借助数据工具辅助判断,与此同时,还会留意 熊猫跨境 这样的圈子pgmall选品新手踩坑,去知晓他人分享的爆款经验以及市场反馈,这比自己盲目猜测靠谱太多。

这是个极易被忽视但极为要命的坑,我刚开始接触这事时,选了一款外观挺精致的陶瓷摆件,它的进价不高,利润看起来也挺可观,可是上架后发出的第一单,核算下来运费居然比产品自身还贵,不但没盈利,反而出现了亏损,PG Mall的买家对运费非常敏感,尤其是针对轻小件商品来讲。
新手于选品之际,务必要优先去考量那轻便的、小巧的以及不易破碎的商品,要精准地控制好物流成本,这样利润才能够真正稳定地落袋为安。
瞅见他人售卖的货品快速走红,即刻奔赴 1688 平台去拿货并上架售卖,可是才上架没几天,就碰到了货源断货的状况,要么供应商将价格提高了,导致链接直接报废。稳定的供应链相较于一时的爆款可要关键得多。
我目前所采取的做法是,在明确某一个品类之前,会先同最少 2 至 3 个供应商开展深度交流,仔细确认库存深度、补货周期以及价格波动幅度。在这一范畴,熊猫跨境社群里偶尔予以分享的供应链对接资源,确实为众人剔除了不少不靠谱的上游一方,进而使得新手能够少交些许学费。

不久之后即将迎来东南亚的斋月,今年斋月时间大概处于2月底3月初,这是个具备巨大规模的消费节点。要是你在这个时候去上架一些和斋月没有任何关联的商品,或者对当地宗教禁忌缺少了解,从而上架了一些不合适的产品,那差不多就等于白白耗费精力。选品这件事情必须紧密依照时间节点以及文化习惯来操作。
近日,大家也都在积极热烈地探讨美国 PCE 数据针对消费市场所形成的影响,虽说这归属于宏观层面的领域范畴,可它也给我们拉响了警示的钟声,外部经济环境出现的变化最终必定会传递到每一位买家的购物车内,从事跨境业务就一定得做到眼光敏锐、消息灵通。
不清楚大家于PG Mall开展选品行为之际,所碰到的最为让人难受的一处陷阱到底是什么呀?真心欢迎各位于评论区域畅快分享自身的经历,以此能够相互予以提示。那些觉得这篇文章有着颇高实用意义的朋友们,可绝对别忘记为其点赞并分享出去,进而让更多的新手同伴能够瞧见!
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